こんにちは＾ ＾
人を成長させるワークライフバランス
の考え方と仕組みの導入で
あなたの会社を
「一生働きたい会社」にする
働き方チェンジパートナー
清水亜希子です！
・ ・ ・
今日は終日コンサルティングの後
自分のビジネスを加速させるための
インプットの時間でした。
インプットと言っても
単純に知識を蓄える
ものではありません。
自分の世界観について
あらためてじっくり考える
そんな時間でした。
そこで気づいたのは
私自身がとても大事にしてること。
それは
「じぶん」
です。
ここでの「じぶん」とは
「私自身」ということにとどまらない
「その人自身」という意味の「じぶん」です。
私と関わることでお客さまはどうなれるのか
といったことから
今の仕事・ビジネスをしているのはなぜか
に始まり
嫌い・やりたくないことは何か
といったことなどなど
改めて一つ一つ確認していくと・・・
私の口から出てくる言葉の中には
「じぶん」
という言葉が何度も出てくる。
・自分で選んで、自分で決める
・自分の人生を生きる
・自分の気持ちを味わいきることが大事
・自分の力を最大限に発揮する
・良いも悪いも自分で引き受ける
などなど
書き出し
共有し
フィードバックする
ことで
気づいたことでした
日ごろの仕事を進める中でも
この流れはとても重要です。
その基本となるのが
朝夜メールです。
いい加減しつこいですかね
その日一日の行動を
タスクに細分化し
時間に割り当てる
＝書き出す
チームメンバ―にメールで送る
＝共有する
時間見積もりや
優先順位づけ
あるいは
うまくいったことなど
のコメントをもらう
＝フィードバックする
これが
朝夜メールです。
自分の行動予定を「見える化」することで
客観的に見ること
メンバーから客観的に見てもらうこと
この2つの視点によって
自分やチームの働き方の特性を知り
目指す姿に近づくための課題を発見する
ことになります
先週から朝夜メールを始めた企業様で
こんな声がありました。
予定を立てることは
タイムプレッシャーになる
プラスにもマイナスにもとれる
このコメント
実はマイナスのコメントです
予定通りに行かない時に焦る
一日の疲れ具合をどっと感じる
というものでした
最初はそういうものです。
ただ、それも最初の数か月です。
最初からうまく行っているのであれば
そもそも朝夜メールなど
やる必要もないのです。
慣れてくると
朝夜メールがないと
なんだか予定通りに物事が進まない
という状態になってきます。
今の私です
ということで
実はこのブログは
今日はインプットの後に
延長戦という名の懇親会に行き
帰りの電車の中で書いています
見積もり時間が正確になる
タスクに係る時間が短縮される
といった効果から
朝夜メールでタイムマネジメントをして行くと
こうしてスキマ時間にできることが
面白ほど増えていくのですよね
このことはまた改めて書きますね
・ ・ ・
さて、今日はここまで。
明日もお楽しみに
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