こんにちは＾ ＾
ワークライフバランスの考え方と
仕組みの導入で
あなたの会社を
「一生働きたい会社」にする
働き方チェンジパートナー
清水亜希子です！
・ ・ ・
弊社は本日が仕事はじめでした。
昨日、今日が仕事始め
というところが
多いのではないでしょうか。
仕事始めと言えば
新年のあいさつ
ですね。
新年のあいさつ
は
社長にとって
とても重要な
ビジョンや
想いを伝える機会
になります。
今年はどのような
メッセージを
社員の方に伝えましたか
人に聞いておいて
自分はどうなのか
となりそうなので(笑)
改めて考えてみた
私の今年のテーマを
ここでお伝えします
・
・
・
「開花」
が今年のテーマです。
弊社は昨年9月で丸5年が経ち
10月から6期目に入っています。
企業の生存率は
設立5年で約15％と言われる中
こうしてやって
これているのは
お客様の成果にこだわり
奇をてらわず
今目の前にあるもの
できることに目を向けながら
一歩一歩進んできた結果
だと感じています
それらが
花を開き、実を結ぶように
これまでの経験と学びを
一層強固なものにし
体系化と仕組み化を進め
お客様への成果のために
力は抜くけれど
手は抜かない
精神で進めて行こう
そう決意を
新たにしています
間違いなく
今年は昨年以上に
「働き方改革」の波が
やってきます。
それは単なる
脱★長時間労働に
とどまりません。
エース社員に頼り
長時間労働や
転勤ができることが
評価される働き方ではなく
社員一人ひとりの
多様性持ち味を
最大限に活かせる組織。
ブルーからにはできていて
ホワイトカラーにはできていない
生産性の高い働き方へのシフト。
この流れが
一層強くなり
社会に
それを求められます
ライフステージに合わせて
働き方を選べる企業
が
選ばれ、生き残るのです。
二兎追うものは一兎をも得ず
から
二兎追って二兎を得る
社会へ。
ワークもライフも充実させて
人生を豊かにする。
社員が満足する
だからお客様も満足する
結果として利益が上がる。
今年も一層
ワークライフバランスの考え方と
仕組みの導入で
地元三鷹を
社長と社員が相思相愛になる会社で
いっぱいにしていきます
私はこれらのことを
自分自身で
あるいは
ビジネスパートナーと共に
実現していきます
ですから
私がどう考えて
働き方改革に取り組むのか
この想いの共有は欠かせません
社長の場合は
そのビジョンの実現を
社員の方と共に
していくことになりますね。
であるならば
その想いを伝えるのは
誰でしょう
共に成し遂げたい
全ての人に
社長の想いは
伝わっていますか
仕事始めは
みなも気を引き締めて
いる時です。
新年のあいさつは
その想いを
改めて伝える
絶好の機会です
とは言え
思った通りに
伝えることができなかった
という方も
いらっしゃるかもしれませんね。
その場合も
大丈夫です。
気を取り直して
毎日でも
個別にでも
伝え続ければよいのです
1年の計は元旦にあり
と言いますね。
仕事においては
1年の計は仕事始めにあり
とも言えるでしょう。
計画は早い方が良く
かつ
大事なのは
その計画を実行する
推進力です
新年のあいさつが大事な理由は
ここにあります
私は
公言することで
それを推進する
やり方です。
社長は
どのようなやり方で
想いを形にして行きますか
・ ・ ・
さて、今日はここまで。
明日もお楽しみに
ワークライフバランスコンサルティング
チームビルディング
キャッシュフローコーチへの
お問い合わせはこちらより