世界観を伝えていくと起こること | 社長と社員を相思相愛にする(株)エフコネクト 清水のブログ

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~ワークとライフの相乗効果で、ワークとライフの絶対値をあげる~

 

 

こんにちは^ ^

 

ワークライフシナジーの考え方と仕組みの導入で
社長と社員を相思相愛にする
働き方チェンジパートナー清水亜希子です!

 


・ ・ ・

 

 

大晦日ですね。


私の中で
大晦日と言えば


紅白と
年越しそば


です。

 

 

ついさっき
年越しそばを食べ終え


紅白を見ていますテレビ

 

 

紅白を見ながら
感じたのは


出場者
ひとりひとりの「世界観」。

 

「世界観」とは・・・

 

私がゲーム戦略を学んだ
神馬 豪さんいわく

 

自分の価値観を
 お客様に伝わるよう
 わかりやすくに表現したもの

 

歌は

 

そもそも

伝えたい想いや考え、価値観を
言葉と音楽にのせたものなので


そのアーティストのカラーがでます。

 


曲を聞いただけで
その人の歌だ

とわかるものってありますよね。

 


歌詞の内容や表現から
その人の歌だ

とわかるものもありますね。


例えば・・・


椎名林檎は
昭和と未来の融合。
和モダン。


妖艶さと近未来を感じる

音楽や演出だ

 

といつも感じます。


チェック着物をアレンジしたスタイル

チェックプロジェクションマッピング
チェックキレキレの踊り

 

これらが

古き良き時代と
近未来を
同時に感じさせます。

 

 

この世界観

 


人気のある人ほど
それが如実に表れている
ハッキリしている

 

そう感じました。

 

 

そういう人には
コアなファンがいるポイント。

 

 

もしかしたら

その世界観に魅かれた人が
コアなファン

なのかもしれませんグッド!

 


かく言う私も
椎名林檎の世界観が大好きで
ファンの一人です。

 

 

自分の好きなスタイル
自分のやりたいことを

 

追求している

 

そう感じるからです照れ

 

 

そして
この世界観が

私たちの仕事においても
とても大事だと考えています。

 

 

特に私のような
コンサルティングの仕事は

お試しでやってもらう
ということができません。

 


専門性が高い仕事ほど

専門家でない人から見れば
その違いは分かりにくいものです。


プロとして
価値があることを大前提とした時に

 

選ばれる理由の一つ

それが世界観です。

 


いわゆる

 

ビジョンや
ミッションや
バリュー

 

それらが

世界観の中に包括される

そんなイメージです。


そこに
違和感があったらおかしいのです。

 

 

会社で使う言葉も
その世界観に合わせた

キーワードを使っていきます。


そうすることで
それが選ばれる理由の
一つになります。

 


もしかしたら


既に会社のビジョンもあり
今更そんなもの必要ない

 

とお考えの社長も
いらっしゃるかもしれませんね。

 


そうだとしたら

 

そのビジョンやミッションは

社長の価値観に合っていますかhatena☆☆
社員の方に伝わる言葉になっていますかhatena☆☆

 


ぜひそこを考えてみてください。

 


そして
その世界観が
人を惹きつけます


つまり


お客様はもちろんのこと

そこで働く社員の方にとって
その世界観が大事になってきます。

 


世界観を
強く示すことで

あなたの考えに共感する人が
あなたの会社に気づくひらめき電球

 

 

だから

 

チェック仕事をお願いしたい
チェック一緒に働きたい

 

そう感じてもらえる。

 

 

 

今までの成功体験にとらわれることなく
社会の変化に合わせて働き方を
変え続けることができる組織になる


ライフステージに合わせて
働き方を選べることで
一生働きたい会社にする

 


それを
より強く示していくことで

 

そういう会社で働きたいビックリマーク

 

という方が集まってきます合格

 


働き方改革が

「採用戦略」

と言われるゆえんでもあります。

 

 

来年は
今年以上に

 

自分の世界観を全面に出し

 

その世界観に共感し
本気で組織を変えたいビックリマーク

 

そう考える企業の支援
をして行きます筋肉

 

 

組織の中では

それによって離れて行く人も
いるかもしれません

 


ですが

 

それは
お互いにとって
良いこと
なんです。

 


価値観が違う人の
価値観を変えることに
ヤッキになるのではなくダウン

 

同じ価値観の方と一緒に
同じ方向に向かって行くアップ

 


それが組織の大きな力となります。

 


来年は
より多くの企業の変化を支援できる
仕組みづくりにチャレンジして行きますビックリマーク

 

 

あなたはどんな年にしますかhatena☆☆

 


・ ・ ・

 

 

あと数時間で
2017年を迎えます。

 

みなさま
良い年をお迎えくださいがくふ


 


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