こんにちは^ ^
ワークライフシナジーの考え方と仕組みの導入で
社長と社員を相思相愛にする
働き方チェンジパートナー清水亜希子です!
・・・
どこだかわかりますか![]()
ここ
・
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都内です^ ^
清澄庭園に初めて行ってきました![]()
都会のど真ん中とは思えない
風情を感じられる場所です。
単に庭園を観に行ったのではなく
この中にある
「涼亭」で
この一年の振り返りをしました![]()
名付けて
「日本一早い振り返りの会」です。
振り返りの大切さは
このブログでも
何度も書いていますね。
その振り返り。
今回の会は
ある流れに沿って進めていく会
として企画されたもの。
漠然と振り返るのではなく
あるフレームワークを使って
やりました![]()
それがこちらです![]()
それを体験したい![]()
と
ビジネスを共に学んだ仲間で
11月に振り返り
その効果を実感しよう![]()
という企画です。
そして
どうせやるなら・・・とメンバーの一人が
この清澄庭園の涼亭
を選んでくれたのです。
この
いつもの殺風景な
会議室とは違った場所
というのが
私たちの脳に刺激を与え
良い方向に導いてくれます。
また
フレームワークに沿ってやることで
ブレずに
横道にそれることなく
進めることができます。
最近お話しした
ある企業の部長さんが
忘年会の前に
一年の棚卸を部署で行うのだけれど
どこか
少し雰囲気が良くて
話が弾むような
おススメの会場はないか![]()
とおっしゃっていたことを
思い出します![]()
まさに
今回の振り返りの会と
同じ発想です![]()
いつもとは違う場所で
行うことで
いつも以上に感情が動き
アイデアが湧いてくる
そのための環境を整えることを
大事にされている。
アイデアがでる環境
アイデアが出る仕組み
を考えていらっしゃいます。
それほど
場づくりというのは
重要です。
例えば会議で
中々発言が出ない
シーンとした状態が続く
活発な意見交換がない
といった状況が続くならば
意見が出てくるような
想像力を掻き立てる場所
にすることから
はじめて見ませんか![]()
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意見が出やすい場づくりのために
どんな条件を整えますか![]()
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・・・
さて、今日はここまで。
明日もお楽しみに![]()
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