こんにちは^ ^
ワークライフバランスの考え方と仕組みの導入で
社長と社員を相思相愛にする
働き方チェンジパートナー清水亜希子です!
・・・
昨日決意したヘアドネーション。
昨日のブログを見返してみて、
私のよくないこところが
でたな~と振り返っています。
何か![]()
言葉足らずであるところ
です。
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伝えたいことがあるにもかかわらず、
すっ飛ばしてしまう。
そして伝わった気になる。
~~~~~~~~~~~~~~~~~
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・
・
どこかであるような・・・
そうです。
私が経営者の方とお話する中で
感じていることの一つ
と同じです![]()
自分の想い
会社のビジョン
戦略・方向性などなど
大きなことから
小さなことまで!?
社員に伝えているのに
わかっているのかいないのか
行動しない…
できない…
何度言ったらわかるのか。
・
自分では、
常日頃から考えていること
なのです。
そのため
良くも悪くも
頭の中と
頭から外に出して伝えていることの
境目がない。
だから
相手からすると
それほど言われていないことでも
自分では何度も伝えているように感じる。
また、
仮に伝えていたとしても
相手には相手の概念のメガネがあり
聞きたいところだけが聞こえる
都合の良いところだが切り取られる
結果、やはり
社長の考えとは違う形で
受け止められることになる。
どちらにせよ
「こちらの意図が伝わっていない」
と言う事実は変わりません。
それを防ぐには
・相手によって伝え方を変える
・伝わったかを確認する
ことですね。
ブログでは
伝わったかを確認することが難しいですが
文章として形に残るので
振り返ることができる
そして足りないことに気づく・・・
ブログの良さですね^ ^
・
では、
何が言葉足らずだった・・・
と自分で感じたか![]()
私がなぜヘアドネーションを決意したか、
その理由です。
私のヘアドネーションへの決意は
尊敬する人物の一人
渥美由喜さんがやっていたから![]()
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・
ではありません![]()
もちろん、
その影響は少なからずあります。
また、
365日ブログ投稿の仲間から
知った、ということもあります。
で・す・が!!!
最終的には自分で決めました![]()
私の言う
自分で決めるとは
自分の気持ちに向き合って決めるということ。
その時に
こんな問いかけをします。
‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥
なんでやるの?と聞かれた時に
じぶんがやりたいから、と応えられるか?
‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥
●●さんがやってたから
とか
××さんに言われたから
ではなく
私がやりたい!する!
と感じたかどうか。
もちろん、
途中で変わること前提です。
そこはかたくなになりすぎません。
なので、
仮に目の前に大きな壁が立ちはだかったとしたら
その時に改めて自分に問います。
‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥
なんでやるの?と聞かれた時に
じぶんがやりたいから、と応えられるか?
‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥
そこで、
答えが変われば
そこから行動を変えます。
その繰り返しです。
コツは、
そのサイクルを大きな壁になる前に
何度も回すこと。
大きな壁の前では
その決断を躊躇することがあります。
小さいうちに小さく決める。
ということで、実は私
この40年間で後悔したことがありません![]()
もちろん反省はあります。
でも、
あの時にこうしておけばよかった
ということはありません。
そして、その軸となるものが
明らかになってきました。
自分の人生だから
最終的にOKを出すのは自分
まずは自分が笑顔であること
自分に生まれて良かったと感じること
そこからあふれた笑顔で
まわりも満たす
二兎追って二兎得る
win-winの関係
自分の幸せを追求しながら
周りの幸せも追求する
まず自分のためになり
そして人の為にもなること
を選択してきたな、と。
たんに
誰かがやっているから
ではなく
自分の気持ち、軸
に従って決める
大事にしていることがハッキリしました![]()
きっとこれが
ここ最近考え続けている
「世界観」
なのだと感じています。
「世界観」への到達まであとわずか![]()
そんな気がします。
‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥
あなたが大事にしていることは何ですか?
‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥
・・・
さーて、今日はここまで。
明日もお楽しみに♪
