こんにちは＾ ＾
ワークライフバランスの考え方と仕組みの導入で
社長と社員を相思相愛にする
働き方チェンジパートナー
清水亜希子です！
さきほどまで、
個別Skype相談をしていました。
私が相談する側です。
先月から学び始めた
「質問中心の研修【実践編】」
のプログラムの一部です。
先生である野原さんが、
金沢にお住まいであることから、
私は金沢まで通っています＾ ＾
なのですが、実は3月から東京でも始まるそうです♪
「質問中心の研修」にピン♪と来た方は
こちらのオープンセミナーに参加することをお勧めします＾ ＾
受講者のやる気と行動力をグングン引き出す
質問中心の研修講師養成講座【基礎編】
・・・と話が飛びましたが、
今日はその相談からの気づきです。
・・・
私がコンサルタントとして、
最も大事にしていることは
「お客様の成果」
です。
現状があり
理想の姿があり
そこに「ギャップ」がある
そのギャップを「課題」として明らかにし
どうやって理想に近づいていくか・・・
その支援をすることが私の役割です。
「支援」とは・・・
今までもお伝えしていますが
私が代わりにやることではなく
「自分でできるようになる」ことを目指すものです。
そこで必要になってくるのが、
「気づき」です。
・・・
思考変われば行動が変わる
行動が変われば結果変わる
思考とは、自分の考え方であり
それを変えるということは、
何かに「気づく」ということだと考えています。
では「気づき」に必要なものは何か？
知識もそうでしょう。
今まで知らなかったことを知ることで
新しい世界が広がります。
ただ、知識が増えても、
・自分には関係ない
と他人事にしてしまうケースも多く
そこを自分事にするのに大事なのが
「問いかけ」
だと考えています。
そこに行き着いた私は、
・コーチングを学び
・コンサルティングや研修の中で問いかける
ことを重視しています。
今学んでいる「質問中心の研修」もその一つです。
・・・
と、これらの前提がある中で、
（はい、ここまでが前置きです(笑)）
今日の個別相談の中で気づいたこと・・・
‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥
先生の質問はシンプルである
‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥
実は先生の考え方やあり方、やり方を聴く中で、
おこがましいですが
先生とほぼ一致しており、そこは自信を持ちました。
その一方で、というか
だからこそ、明確な違いに気づいてしまったのです。
「私の問いかけはややこしい」
受講する方のレベルは違います。
少しでも考えやすい問いにしようと思うあまり、
文章や説明が長くなり...
めぐりめぐって「わかりにくい」状態になっている
そのことがわかりました。
わかりにくい質問は
答えにくいですよね。
だとすると、シンプルな問いがいい。
シンプルすぎることに
すこし抵抗を感じていた自分がいたようです。
・・・
おりしも、
今月の一大イベントの準備で
いろいろなフローを考えていると
「シンプル イズ ベスト」
であると感じることばかり。
複雑にする必要はないのですよね＾ ＾
ということで、今日はここまで。
明日もお楽しみに♪