■スケジューリングに欠かせないもの・こと | 社長と社員を相思相愛にする(株)エフコネクト 清水のブログ

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おはようございます。

働き方チェンジパートナー
清水亜希子です!



今日は昨日の続き
スケジュール管理で欠かせないもの・ことのお話です。



それは何かというと・・・

・パブリックとプライベート
・「あいて」仕事と「じぶん」仕事


という話でしたね。



では、なぜこの2つが欠かせないのでしょうか。


スケジュール管理の目的、
私の場合は、

 公的なもの(例えば仕事など)、私的なものを含め
 私が「やりたい!」「行きたい!」などと思ったモノ・コトを
 可能な限り最大限に実現させるため

ですが、
もう少しわかりやすく表現すると、

目の前にある
「やりたいこと」
「やらねばならぬこと」

「決まった期日に実行できること」

スケジュール管理をする目的
です。


この点については、
誰にとっても同じなのではないかな、
と私は考えています。

もし仮に「違う」という方がいたら、
あなたのスケジュール管理の方法については
私からアドバイスできることはないかもしれません(:_;)


さて、話をもどして。

ここで注目して欲しいのが、
「やりたいこと」
「やらねばならぬこと」

です。


これらを実行するために
スケジュール管理をしているのですから、
スケジュールの中に、

「やりたいこと」
「やらねばならぬこと」の全て
が入っていないとおかしなことになります。



これら全てを
「予定」と考えた時に、
この「予定」の中には
どのような種別がありますか。



それが、冒頭にお伝えした

・パブリックとプライベート
・「あいて」仕事と「じぶん」仕事


です。

つまり、大きく分けると「4種類」あるのです。


ただし、「予定」という言葉を使うことで、
落とし穴にはまります。


「予定」というと
どうしても「相手」ありきのものが連想されます。
というか、
意識しなければ、
まず「相手」のあるものを「予定」と認識するケースが多いです。



「相手」があるもの・ことはスケジュールに記載するけれど、
「自分」だけで進めるもの・ことはスケジュールに記載していない

という状況
が起こります。


その結果、どんなことが起こるでしょうか???





「あいて仕事」は確実に実行されていきますが、
「じぶん仕事」はついつい後回し

後回しになった「じぶん仕事」が
「残業の原因」となる
わけです。


・パブリック
・プライベート
の点でも、同じことが言えます。

パブリックの予定だけを記載していることで、
それが優先され、結果として、プライベートが蔑ろになる
ということが起こったりするわけです。


どうすれば、それを回避できるか???





簡単ですね。


・パブリックとプライベート
・「あいて」仕事と「じぶん」仕事

を全て「予定」としてスケジュールに記載する。




もちろん記載しただけで
すべてがうまく実行できるとは限りません。
そこにもコツがあります。

ですが、まずは記載する。
記載せずして、実行することは、
私も難しいです。


だから、欠かせないのです。


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・パブリックとプライベート
・「あいて」仕事と「じぶん」仕事
を含めたすべての予定を
スケジュールに記載していますか?


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