■同じ成果なら時間が短い方がいい | 社長と社員を相思相愛にする(株)エフコネクト 清水のブログ

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~ワークとライフの相乗効果で、ワークとライフの絶対値をあげる~


こんにちは!
あなたの働き方を劇的に変化させる
ワークスタイルコンサルタント
清水です!!

「同じ成果なら時間が短い方がいい」

あたりまえのこと過ぎて
笑われてしまうかもしれませんね。

このあたりまえのこと。
言い変えると「労働生産性」を上げる、ということです。
そして、その「労働生産性」を上げることは、
ワークライフバランスの原点
です。

「短い時間で、今以上の成果を出す」
それがワークライフバランス
です。

ではこの「あたりまえ」のこと。
あなたの会社でできていますか。
あなた自身できていますか。


・良い(と考えている)
・したい(と思っている)
・必要だ(感じている)


そうであるのに、そうでない状態だとしたら、
一刻も早く「行動」しましょう。

わかっているのに、行動できない理由は何でしょうか。

「行動」するには「感情」が必要です。

その「感情」を揺さぶるのが
「ワークライフバランスの考え方」であり、

ワークライフバランス導入の第一ステップとして
研修やキックオフで
「なぜワークライフバランスが必要か」
をお伝えします。

「行動」するには「感情」が必要です。

その必要性を充分に知っていれば、
それだけでも「行動」できるのですが、

それを確実に「行動」につなげるのが
「朝メール/夜メールという仕組み」です。

実現のための仕掛け満載の仕組みを
繰り返す=ルーティン化することで
習慣にします。


習慣になれば、もはやコンサルタントなど必要ありません。
自走できる組織になります。

「同じ成果なら時間が短い方がいい」

あたりまえのことを、
あたりまえにできる組織になる為に、
行動しましょう。

それが、あなたの会社を変える第一歩です。