教育業界にもオンラインの波が押し寄せてきている。
これがどれくらいの親和性を持っているのかは謎ではあるが。
もう少し検証しなければなりません。
少なくとも今の体制を変えるべきか変えざるべきか。
検討の余地はあるのは事実です。
大胆に改革するのであればしばらくは計画を見直さなければなりません。
コロナ禍で海外に軸を移すべきか、
行かずに国内事業に注力すべきか。
間違いなく判断すべき時期に来ていること。
これは社会構造の変化であること。
それに適応していかなければならないこと。
縦に。
横に。
分析しなければならないことは多くありそうです。
今日も一日頑張ります！！！
安宅さんの本を読んで。
ユニバーサルデザインとは、障害のない空間作りではあるが、
逆にストレスがない空間は認知症を引き起こすのではないかと危惧されているらしい。
これは、単に「ユニバーサルデザイン」だけの問題ではない。
世の中はSDGｓをはじめとして、よりフラットな世界に進んではいないだろうか。
多少の問題があり、それを克服することで強くなるという淘汰されるという考え方も必要に感じる。
受験生。
「〇〇中学に行くと高校受験がないんですよね？」
そういう問題なのだろうか。
戦いを避けて強くなろうとするな。
揉まれてこそ成長することの方が何十倍も重要。
だれでもクリアできる世界に甘えない。
人と違うことを仕掛けて、自分がハードルを立て、越えていく。
力強くありたい。
残暑の厳しい中、新学期がスタートした。
今年は、異例ずくめで、決して偏った見方ではないが、
新中1生、高１生は夏休みを楽しめていないだろう。
大学生も然り。
苦労してせっかく入学したのに。
ここで、羽目を外してコロナに感染などは避けなければならないが。
今日安宅さんの「シン・二ホン」を読了した。
コロナの状況について見解を是非伺いたいところである。
（出版が昨年末。。。）
人口減少問題やSDGｓの核心について斬り込むのは素晴らしい。
こんなに優秀で、キャリアを積んで日本に必要な方であるとつつくづく尊敬してしまう。
時間の使い方にもよるが、最近はkindleやaudibleで通勤中も読書をしている。
まだまだ読み切っていない分野や勉強の足りない自分を強化するために高めていきたい。
新学期スタートはまだ夏。
ばてないようにほどほどに。
今日は通勤途中に単語帳を大量にゲット。
短冊の裏表のアレです。
中学生の英単語対策。
また、この夏の講習会をまじめに取ってくれたみんなの効果測定。
成績管理は必須。
夏前と夏後の成績をエクセルで分析。
細かい気配りですがこれの積み重ねが成績アップに。
結局、成績が上がれば手段を選ばない。
やれることはすべてやります！！！
本日は採用面接。
今回でお会いするのは3回目。
問題があるわけではなく、テーマを整理して毎回お願いしています。
人との出会いに感謝。
弊社はまだまだスタートの会社。
人の採用には一段ギアを上げて慎重に進めております。
お相手には申し訳ないのだが、
香川県で採用活動を行うことには自ずと物理的な限界がある。
となると、紹介などでつながることが多い。
当然、紹介先にも毎回進捗の報告をしております。
今後入社が決まっている方にも逐一連絡を欠かしません。
トップとして社員一人一人のQOL向上は使命。
社員が何人になっても人間を忘れたくない。
いつも以上に暑い夏。
1年前。
大学院を修了した。
遠隔医療についての論文をまとめたが、
今日友人の医師と話をして新規事業の可能性を探った。
九州にある大学の医学部で専門に研究されているのだが、
大学院に戻るには時間がもったいない。
教授に監修を依頼することでひとまず決着した。
探りを入れるため、九州に出張しないと。
福岡に２件挨拶をしないとならないお客さんがいるのと併せて。
社員と日程を調整中。
せっかくの論文を引き継ぐ可能性について、
掘り起こしが出来そう。
国内の医療事業にも積極的に投資を進めます。
コロナで遠隔医療のニーズが増したのは間違いない。
この流れをうまくつかんでいきたい。
今年の夏は半端 ない。
三密回避で教室の窓は全開。
クーラーは全開。
マスクをしながらなので熱中症には要注意。
どの教室にも消毒液と体温計を常備し、
万全な体制で受け入れを進めて参ります。
横浜国立大学の2次試験が中止。
衝撃的なニュースでした。
共通試験で9割超えれば恐らく合格。
しかし、9割取れれば医学部にも。。。
などなどと言い出すとキリがありませんが、
横国第一志望者は念のため、第二志望の2次試験対策に切り替えて対応しております。
この方が現実的。
室内でこもって勉強していても水分は摂取しなければなりません。
こまめな対策で。
これは、受験生もそうでなくても。
こんばんは。
寝苦しい日が 続きます。
日中の気温のピークは過ぎたのではないでしょうか。
まだまだ、油断はできませんが今週を乗り越えればというところでしょう。
さて、弊社ではベトナム国内におけるリサーチ、コンサルティング事業を展開しております。
日本国内における教育事業も併せて民間ベースでお力になれれば幸甚であります。
コロナ禍にありながら、海外事業にも力を入れており、
withコロナ、ニューノーマルではこの経験を存分に生かすことを目標としております。
引き続きよろしくお願い申し上げます。
平素より格別のお引き立てを賜り厚くお礼申し上げます。
このたび当社はMI TRAVEL CO.,LTD（ベトナム・ホーチミン市）と業務提携契約を締結いたしました。
今回の提携にあたり まして、両社の経営資源の補完、日越におけるリサーチ・コンサルティング事業、
経営戦略の共同推進等の施策を通じましてより質の高いサービスを提供させていただくことを目標としております。
今後は、双方の特質を十分に生かして皆様のご期待にそえますよう、全力を尽くしてまいる所存で
ございますのでよろしくご高承の上、倍旧のご支援ご厚誼のほどお願い申し上げます。
株式会社フェルテ
代表取締役
岸川 俊大
コロナ禍にありながら。
ベトナム企業との業務提携に向けた最終段階に入りましたので公開いたします。
企業名などは契約締結後に公表させていただきます。
ここのところほぼ毎日打ち合わせが続いております。
本日も非常に重要な会議を重 ねました。
どれも案件が重要なだけに、意思決定が必要であること、
トップとして優柔不断であることに反省しかありません。
それと同時に、会社として飛躍的に成長するチャンスが巡っていることに感謝しております。
国内海外含めまして社会的意義のある会社にして参ります。
社会課題の解決を優先に進めますので、
今後とも弊社をよろしくお願い致します。
