困っている事に気づき、その改善のために行動し、結果を出す。
これ大事。
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いつでもなんどきでもどんな立場でも謙虚でありたい。
そこにプライドを持ってる人は
強い。感謝の気持ちがあるから。
その信念を育てよう。
ついてる、ついてる、ありがとう。
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そこにプライドを持ってる人は
強い。感謝の気持ちがあるから。
その信念を育てよう。
ついてる、ついてる、ありがとう。
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3ヶ月前に自分が携わっている事業の担当役員が変わった。
実質、当社の社長が兼務するのですが、
トップが変わるといろんな事が変わります。
まず、考え方が違うので、商品が変わり組織が変わり・・・
私は9年間ずっと前担当役員(常務)と仕事をしてきたので
昨日色々社長と話して今まで考えたことのない視点からの事業設計を聞き
とても刺激になりました。
私が言うのはおこがましい話ですが、
常務と社長は考え方が真逆なので面白い。
ビジョン先行型とリアル重視型。
どちらが良いとか悪いとかは無いと思いますが、
結局、顧客満足という最終地点ででつながるんだなぁと感じています。
私は「温故知新」という言葉をすごく大切にしているので、
今まで培ってきたノウハウや文化を大事に、さらに新たなエネルギーを注入して
事業成長に貢献していきたいと思います。
がんばろう。