MBA時代に戦略論を担当する I教授が
一番始めの授業で語ってくれたのが
「守破離」
です。
世阿弥の「風姿花伝」に書かれていることです。
「能」の修得の基本原則なのでしょうが、
学問でもあてはまるということでした。
その後の仕事で活かすことで
「破→離」にしていかなければならないと。
私はこれが「起業」や「ビジネス」なんでも
当てはまると思ってます。
例えば、私の「ワインサイト」の場合も
「守」:既存の他社サイトの良い部分を取り入れる。
「破」:取り入れて足りないものは拡張していく。
「離」:次の自社サイトでは、学んだことを活かして
他社がやったことのない新感覚のサイトを創る。
みたいな考えでやってます(笑)
何事も「守破離」を意識することを私は心がけています。
みなさんも何かを始めるとき意識してみてはいかがでしょうか。
ちなみに私の中での「守破離」は
守 = 「パクる」
破 = パクったものを改善する。または、
複数のパクったものから組合わせの妙で新たなものを作る。
離 = パクったものの適用領域から
自分で考えた新たなイノベーションを発信する。
と、考えたりしています。
ちょっと「風姿花伝」の「守破離」や
I教授の教えとは違いますが
これも私のビジネス観の「破」ですかね(笑)
一番始めの授業で語ってくれたのが
「守破離」
です。
世阿弥の「風姿花伝」に書かれていることです。
「能」の修得の基本原則なのでしょうが、
学問でもあてはまるということでした。
- 花伝書―風姿花伝 (講談社文庫 古 15-1)/川瀬 一馬
- 現代語訳 風姿花伝/世阿弥
- ¥998
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その後の仕事で活かすことで
「破→離」にしていかなければならないと。
私はこれが「起業」や「ビジネス」なんでも
当てはまると思ってます。
例えば、私の「ワインサイト」の場合も
「守」:既存の他社サイトの良い部分を取り入れる。
「破」:取り入れて足りないものは拡張していく。
「離」:次の自社サイトでは、学んだことを活かして
他社がやったことのない新感覚のサイトを創る。
みたいな考えでやってます(笑)
何事も「守破離」を意識することを私は心がけています。
みなさんも何かを始めるとき意識してみてはいかがでしょうか。
ちなみに私の中での「守破離」は
守 = 「パクる」
破 = パクったものを改善する。または、
複数のパクったものから組合わせの妙で新たなものを作る。
離 = パクったものの適用領域から
自分で考えた新たなイノベーションを発信する。
と、考えたりしています。
ちょっと「風姿花伝」の「守破離」や
I教授の教えとは違いますが
これも私のビジネス観の「破」ですかね(笑)