先週の土曜日に以前報告した飲み会
の
第3回が開催されました。
相変わらず私は、最年長でしたが、
元気のいい人たち
ばかりが参加して、楽しかったです。
特に今伸び盛りの D社の皆さんは
非常に優秀な若者が多く、
「勢いのある会社には、
勢いのある優秀な人間があつまる。」
の自論を再確認しました。
実は、企業の採用において優秀な人材を集めるには、
給料や福利厚生ではなく、企業それ自体が持っている
勢いを感じさせて、伝えることが重要だと思います。
もちろん、勢いを持続していくことは
企業にとって難しいですが、
「自身が成長する場」
であることを伝えることができれば
給料や福利厚生が劣っていても
優秀な人を
ひきつけることができるのではないでしょうか。
そんなことを考えています。
主催者の S君、K君、T君には、
これからも継続してがんばって欲しいです。
また、数人の起業直後の若い社長に会いましたが、
非常に楽しい話ができました。
人材採用系ビジネスの K社長。
モバイル系女子大生社長の N社長。
年下を感じさせないくらいしっかりして
私も負けられないと改めて思いました。
あと、VCの Aさん、Kさんは、
今後よろしくお願いしますね（笑）
K君、S君、T君、
第4回も楽しみにしてますね。
お話できなかった方々も
次回ゆっくり語りましょう（笑）
P.S. このブログを見ている経営者の方で
今勢いのある若いビジネスマンと接点を持ちたい方は
主催者に紹介させていただきますので
メッセージお待しています。毎月末の土曜日開催です。
第3回が開催されました。
相変わらず私は、最年長でしたが、
元気のいい人たち
ばかりが参加して、楽しかったです。
特に今伸び盛りの D社の皆さんは
非常に優秀な若者が多く、
「勢いのある会社には、
勢いのある優秀な人間があつまる。」
の自論を再確認しました。
実は、企業の採用において優秀な人材を集めるには、
給料や福利厚生ではなく、企業それ自体が持っている
勢いを感じさせて、伝えることが重要だと思います。
もちろん、勢いを持続していくことは
企業にとって難しいですが、
「自身が成長する場」
であることを伝えることができれば
給料や福利厚生が劣っていても
優秀な人を
ひきつけることができるのではないでしょうか。
そんなことを考えています。
主催者の S君、K君、T君には、
これからも継続してがんばって欲しいです。
また、数人の起業直後の若い社長に会いましたが、
非常に楽しい話ができました。
人材採用系ビジネスの K社長。
モバイル系女子大生社長の N社長。
年下を感じさせないくらいしっかりして
私も負けられないと改めて思いました。
あと、VCの Aさん、Kさんは、
今後よろしくお願いしますね（笑）
K君、S君、T君、
第4回も楽しみにしてますね。
お話できなかった方々も
次回ゆっくり語りましょう（笑）
P.S. このブログを見ている経営者の方で
今勢いのある若いビジネスマンと接点を持ちたい方は
主催者に紹介させていただきますので
メッセージお待しています。毎月末の土曜日開催です。