私は営業経験が皆無に等しいです。
弊社設立後の第1弾ビジネスの際に
企業数社に営業したくらいです。
45社にダイレクトメールを送付して、
15社から返事がありました。
そのうちに 12社回って、
7社の契約を取りました。
なかなか良い数値と思われるかもしれませんが、
しかしこれもビジネスモデルが優れていたのと、
S君 が書いてくれたダイレクトメールの内容が
良かったから獲得できたというのが私の感想です。
T社長 から以前、
「起業するなら営業経験がないとダメだよお~、
うちで営業してみる?(笑)」
なんて言われました。
実際、ベンチャー企業で活躍している社長の多くは
トップ営業伝説を必ず持っているので、
確かにこの点は私にとっては欠点かもしれません。
私を応援してくださる K准教授は私のことを
「営業に向いていますよお~」
なんて、お世辞を言ってくださいましたが
人と話すのが好きですが、
営業とはちょっと別物だと思います。
努力はしないとと思い、営業に関する書籍は数十冊読みました。
ですが、いまさらどーしょーもないので割り切りました。
実践するときには、
「売って、売って、売りまくってやる」、
「営業No.1になってやる」
という気合と根性をもってあたります。
弊社設立後の第1弾ビジネスの際に
企業数社に営業したくらいです。
45社にダイレクトメールを送付して、
15社から返事がありました。
そのうちに 12社回って、
7社の契約を取りました。
なかなか良い数値と思われるかもしれませんが、
しかしこれもビジネスモデルが優れていたのと、
S君 が書いてくれたダイレクトメールの内容が
良かったから獲得できたというのが私の感想です。
T社長 から以前、
「起業するなら営業経験がないとダメだよお~、
うちで営業してみる?(笑)」
なんて言われました。
実際、ベンチャー企業で活躍している社長の多くは
トップ営業伝説を必ず持っているので、
確かにこの点は私にとっては欠点かもしれません。
私を応援してくださる K准教授は私のことを
「営業に向いていますよお~」
なんて、お世辞を言ってくださいましたが
人と話すのが好きですが、
営業とはちょっと別物だと思います。
努力はしないとと思い、営業に関する書籍は数十冊読みました。
ですが、いまさらどーしょーもないので割り切りました。
実践するときには、
「売って、売って、売りまくってやる」、
「営業No.1になってやる」
という気合と根性をもってあたります。