前回の Iさんの運命的な出会い
から1週間後
改めて Iさんと食事をすることになりました。
Iさんは、ちょうど転職された直後の忙しい時期にもかかわらず
時間を作ってくださって相変わらず素敵な人でした（笑）
お互いのこの 6年間を語り合い、
そして 6年前のお礼を改めてさせていただきました。
そんな Iさんと技術人材を話題にした際に興味深い話をうかがいました。
Iさんは仕事で、中国にシステム開発をアウトソーシングをした経験があり、中国の技術者の質の高さを評価していました。
「 中国のエンジニアは、日本語もできて
しかも10億人の母数で難関理系大学を卒業して
IT技術者になっているので
技術力のレベルは世界的にも高い。」
だ、そうです。
日本では、ITバブル崩壊後に理系離れが加速してしまい、
また、業界に 3Kのイメージ がつきましたので、
エンジニア（プログラマー）の数自体も少なくなりましたが、
レベルも相対的に下がってきたと思います。
逆に中国では高給取りになれる外資系企業や外国で働くためには
IT業界は格好の職種です。優秀な人材がこぞって入ってくること
は容易に想像がつくでしょう。
現段階で既に
「日本の IT技術総量 ＜ 中国（or インド） IT技術総量」
* 技術総量＝技術レベル×技術者数
の式は成立していると思われます。
確かに前職の本社の開発部隊も数年前までは欧米が中心でしたが、
近年はインド人と中国人にシフトしていました。
実際、グローバル IT企業では、
インドのバンガローや中国のシンセンにデータセンターを設置して
現地の人材を雇用することが常識化しています。
その事実からすると総量だけでなくて、
「日本の ITレベル ＜ 中国の IT技術レベル」
の式も成り立っていると思います。
現在は、IT技術を中国、インドともに輸出業と扱っていますが、
最強の産業活性の道具である IT技術 を自国の各産業と
政府主導で結びつければ、
すぐに
「日本の国力 ＜ 中国（or インド）の国力」
になってくるのではないでしょうか。
そして、IT人材を外国に輸出が減り、
自国内で消費することを中心にシフトすれば、
物理資源はなく、人材資源も失う日本と中国、インドの差は
「日本の国力 ＜＜ 中国（or インド）の国力」
と、離れがたいひらきをすぐにつけられるんじゃないでしょうか。
そんなことを Iさんとの食事会の帰り道に考えました。
皆さん、それを食い止めるためにも
IT企業への就職・転職を
考えてみてもいいのではないでしょうか（笑）
P.S. まあ、この考え方は極論ですが、
明らかに日本の国力を支えてきた輸入資源の
いくつかは中国、インドにシフトしているのは事実です。
パンダだけでなく中国との付き合い方を
上手くしていきたいですね。
改めて Iさんと食事をすることになりました。
Iさんは、ちょうど転職された直後の忙しい時期にもかかわらず
時間を作ってくださって相変わらず素敵な人でした（笑）
お互いのこの 6年間を語り合い、
そして 6年前のお礼を改めてさせていただきました。
そんな Iさんと技術人材を話題にした際に興味深い話をうかがいました。
Iさんは仕事で、中国にシステム開発をアウトソーシングをした経験があり、中国の技術者の質の高さを評価していました。
「 中国のエンジニアは、日本語もできて
しかも10億人の母数で難関理系大学を卒業して
IT技術者になっているので
技術力のレベルは世界的にも高い。」
だ、そうです。
日本では、ITバブル崩壊後に理系離れが加速してしまい、
また、業界に 3Kのイメージ がつきましたので、
エンジニア（プログラマー）の数自体も少なくなりましたが、
レベルも相対的に下がってきたと思います。
逆に中国では高給取りになれる外資系企業や外国で働くためには
IT業界は格好の職種です。優秀な人材がこぞって入ってくること
は容易に想像がつくでしょう。
現段階で既に
「日本の IT技術総量 ＜ 中国（or インド） IT技術総量」
* 技術総量＝技術レベル×技術者数
の式は成立していると思われます。
確かに前職の本社の開発部隊も数年前までは欧米が中心でしたが、
近年はインド人と中国人にシフトしていました。
実際、グローバル IT企業では、
インドのバンガローや中国のシンセンにデータセンターを設置して
現地の人材を雇用することが常識化しています。
その事実からすると総量だけでなくて、
「日本の ITレベル ＜ 中国の IT技術レベル」
の式も成り立っていると思います。
現在は、IT技術を中国、インドともに輸出業と扱っていますが、
最強の産業活性の道具である IT技術 を自国の各産業と
政府主導で結びつければ、
すぐに
「日本の国力 ＜ 中国（or インド）の国力」
になってくるのではないでしょうか。
そして、IT人材を外国に輸出が減り、
自国内で消費することを中心にシフトすれば、
物理資源はなく、人材資源も失う日本と中国、インドの差は
「日本の国力 ＜＜ 中国（or インド）の国力」
と、離れがたいひらきをすぐにつけられるんじゃないでしょうか。
そんなことを Iさんとの食事会の帰り道に考えました。
皆さん、それを食い止めるためにも
IT企業への就職・転職を
考えてみてもいいのではないでしょうか（笑）
P.S. まあ、この考え方は極論ですが、
明らかに日本の国力を支えてきた輸入資源の
いくつかは中国、インドにシフトしているのは事実です。
パンダだけでなく中国との付き合い方を
上手くしていきたいですね。