アベノミクス 公共事業 建設事業 | 営業マン時々、若手営業コンサルタント 幸せな仕事をしよう

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平日は商社で営業マンをしながら、週末は営業コンサルタント活動をしています。コンサルタントとして情報収集などをしているので、その中で気づいたことを発信していきます。

こんにちは。営業マン時々新規営業コンサルタントのHATTOです。






各新聞に解説の記事が出ていますが、



アベノミクス。







公共事業を増やすしくみの解説多いですね。



私の務める商社は建設事業に大いに関わっています。



ですから大いに歓迎と言いたいところですが。






日本は今までもリーマンショック後など、不景気対策として



公共事業を増やしてきた経緯があります。



ですが、デフレは抜けることができていません







要因はいろいろあるのですが、






建設事業を増やしても、大手建設会社(ゼネコン)しか受注できず、


地域の建設会社にお金が行き届かない。





大手建設会社に関わる業者にしかお金が行き届かない。


ですから、やはり地域にまんべんなくお金が行き届かない。


一部しか、給料が上がらない。


一部しかお金を使わない・・





との具合ですかね。









言いたいのは、建設事業は工事の規模まで計算して、



開発発注して欲しいということです。



大規模な工事は、大手ゼネコンが受注します






地域の小規模な工事で大手が取っても採算が合わないもの


などをまんべんなく計画して発注してもらいたいと思います。






全体の発注金額だけでではない、全体にお金が行き届くよう、


大・中・小規模の公共工事を計算して計画し、発注していただきたい。





地域のゼネコン・サブコン・防災業者など・・・ジリ貧です。







私は、地域の設備業者や水道業者・電機業者さんに


新規営業のお手伝いをしたいと思います。







元気な社会を期待したいですね。









それでは来週もエキサイティングな仕事をしましょう!!