岡田武史特別講演会 面白くなかった
岡田武史特別講演会 面白くなかった。
「嫌い というのが 大前提にあるから。」
と、ひとには言ったけど・・・そういうことにしておこう。
こういう場で 批判的なことを書くと
何かと面倒なので そこはFC.BoltNutで好き勝手語りましょう!是非!
ただ 栃木SCのフロントや行政、サッカー関係者に聞いてもらいたいことも
いくつか話されていましたね。
・サッカークラブやスタジアムを通しての地方創生
・オーナー、社長、GM、監督 の役割
・フィロソフィ・ヴィジョンの必要性
栃木に足りないものでプライオリティが高いのは フィロソフィの部分。
「このクラブはこういうクラブにしたいんだ」という哲学を「語ること」。
enjoy
our team
do your best
concentration
Improve
communication
大したこと言ってないですよー
というか どこのクラブでも 企業 組織でも 何かしら掲げています。
きっとあると思うんですよSCの人にも。でも伝わらない。
FC今治のHPには、それが嫌っていうほど書いてある。メディアもうまく使ってる。
それが伝わるから 県内外からそれに共感するサポーター・スポンサー・クラブ人材が集まる。
それがすべての意思決定の基準になる。
なんだか悔しいけど FC愛媛は、じゃなかったFC今治はきっと成長していくでしょう。
岡田というコンテンツを利用したプロモーション戦略に もの凄く長けていると思うわけです。
「時間がない」を連呼し、伝えたいメッセージが脈略のないものになってしまってましたが
今回話してたことのほぼすべて、FC今治のHPにロングインタビューとして載ってます。
興味あったのに行けなかった方は是非 ご一読を。
前日に読んで臨んだのが面白くなかった理由かな。
「人を育てる」がテーマのはずだったので 岡田メソッドについての具体的な話が聞きたかったのも。
「嫌い というのが 大前提にあるから。」
と、ひとには言ったけど・・・そういうことにしておこう。
こういう場で 批判的なことを書くと
何かと面倒なので そこはFC.BoltNutで好き勝手語りましょう!是非!
ただ 栃木SCのフロントや行政、サッカー関係者に聞いてもらいたいことも
いくつか話されていましたね。
・サッカークラブやスタジアムを通しての地方創生
・オーナー、社長、GM、監督 の役割
・フィロソフィ・ヴィジョンの必要性
栃木に足りないものでプライオリティが高いのは フィロソフィの部分。
「このクラブはこういうクラブにしたいんだ」という哲学を「語ること」。
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大したこと言ってないですよー
というか どこのクラブでも 企業 組織でも 何かしら掲げています。
きっとあると思うんですよSCの人にも。でも伝わらない。
FC今治のHPには、それが嫌っていうほど書いてある。メディアもうまく使ってる。
それが伝わるから 県内外からそれに共感するサポーター・スポンサー・クラブ人材が集まる。
それがすべての意思決定の基準になる。
なんだか悔しいけど FC愛媛は、じゃなかったFC今治はきっと成長していくでしょう。
岡田というコンテンツを利用したプロモーション戦略に もの凄く長けていると思うわけです。
「時間がない」を連呼し、伝えたいメッセージが脈略のないものになってしまってましたが
今回話してたことのほぼすべて、FC今治のHPにロングインタビューとして載ってます。
興味あったのに行けなかった方は是非 ご一読を。
前日に読んで臨んだのが面白くなかった理由かな。
「人を育てる」がテーマのはずだったので 岡田メソッドについての具体的な話が聞きたかったのも。