特にないから

数日前の日経夕刊に湘南の社長の記事が出ていました。
内容は
・湘南では哲学を定め、明確なフレームをつくり、指針を明文化することに努めてきた
・それらは「縦の美学」という選手育成の思想と方法論をまとめたガイドや
　チーム理念やスタイルを明示した「5つの選手獲得基準」「選手に求める7訓」を作成したり。
・クラブスタッフだけでなく、選手に向けての言葉もスポンサーに向けての言葉も
スクール生や地元指導者にも
　同じ方向へのベクトルとして魅力的で筋の通った組織を築きあげている
というもの。

湘南は現在J2で独走の強いチームであることは周知だが記事の内容は初見でした。
それでもクラブ・サポーターが良い雰囲気を醸成してきていることが
他チームサポのワタクシでさえ感じ取ることができるのはそういうことなんだろうね。

ちょっと前に流行ったビジョナリーカンパニーとかいうと陳腐ですが
軸のしっかりしたビジョンがあって、それが分かりやすい言葉になっていて
その浸透にたゆまぬ努力をする　というのは
とても大切なことなんだろうなー。

栃木SCも3ヵ年計画公表しながら更に良い・強い組織になろうと頑張ってるようなので、
スタッフだけでなくためにそれに関わるものすべての者にしっかりした軸・ビジョンとして
浸透してくるといいですねー。


こういうのって、なにもスポーツクラブに限った話ではないです。
ワタクシの経験からすると、魅力的な組織には必ず明確なビジョンがあり分かりやすい理念として
スタッフすべてに共有され、さらにそのカスタマー等にまで伝わるから支持されたりしてる。

ふと思うと、それは組織だけでなくウチの様な個人経営の店でもそうだし、
経営・営利関係なく一般的な「人」としての魅力という部分でも同じでしょう。

FC.BoltNutやワタクシ個人の話は　抜きにして。
特にないから。


とりあえず明日の代表戦がんばる～。



いつもありがとうございますぅ。