栃木SCの消滅はFC．BoltNutの消滅
昨日、栃木SCが会見を開いた。
その内容は平たく言うと
「お金無いのでこれからは粛々とやりまーす。」というもの。
大概のSCファンは、なんとなく「まずい」状況を知っていたので
それを聞いても「え～！！！」とならないが
栃木SCの経営危機はFC.BoltNutの存続危機！
ということで、ワタクシなりに発表内容をカンタンに整理し、その見解をまとめておきます。
---------------------------
・まず前提として Jリーグは「クラブライセンス制度」を導入。
「3年連続で赤字or債務超過だしたらJリーグに入れてあげなーい」決まりで、
とにかく各クラブ健全に経営してねー♡というもの。
※債務超過っていうのは全ての資産を売り払っても借金、という状態ね。
・栃木SCは、今年度9000万赤字の予測＆債務超過は1億5000万の予測。
来年度（2015/1/31迄）黒字を出さないと3年連続赤字＆加えて債務超過も解消しないと
当然の流れとして栃木SCがなくなってしまうということ。
※今年のやり方で9000万赤字なのに、単純に来年1年を黒字1億5000万以上にするのは
かなり厳しいよね。
・そもそもスポーツチームにお金が入ってくる状態というのは
1． ゲームのチケット収入
2・ スポンサー収入
3． グッズやスタジアムグルメ等の売上収入
まあJからの分配金とかその他にもあるかもしれないけど
チームが努力できるのは上記が主たるものでしょう。
※ただ現状はチケット買ってくれる観客少ない。増えない。
スポンサー少ない。増えないどころか減る。。。
J1へ！行けたらスポンサーも増えて観客も増えてグッズも売れてという考えから
勝負に出た年だったわけだが、なかなか難しいのは周知ですよね。
（その選択自体は、個人的には有りだったと思います。）
・じゃあどうしましょう？ってことで
増資とか減資後の立て直し増資という手もあるが、今のSC経営陣には無理？
栃木県や宇都宮市といった行政は、スポーツで地域振興とか言ってるだけで
SCだけに金出すことは体裁上無理。
だから
スポンサーを頑張って集めましょ！
頑張って集客しましょ！
当面J1へとか言わないでなるべく節約しましょ！（役員報酬もちょっとカットするよー）
→「育成型チームにするわー」
--------------------------------------------というのが発表内容
ちょっと愚痴を言うなら
・そういう状況わかってて今期9000万赤字かよーもっとやり方あったろーその中身詳しく教えろー
・経営陣責任とれー
・育成型というと聞こえだけはいいが、Jのビッククラブも育成型なんだよねー、
クラブハウスも専用天然芝練習場も選手寮も無いのに育成型って笑っちゃう。
育成って金かかるよ！（育成型というとファン納得すると思ってるのか？）
----------------------------------と文句ばかり言っていても何も変わりないし
栃木SCの消滅はFC．BoltNutの消滅なので
少し真面目に、具体策を考えてみると （ワタクシの稚拙な考えではあるが）
あらゆる施策にプラスして以下を加えてほしい
・一旦減資してその後の増資で立て直す
→個人株主を増やす
・小口のスポンサー＆個人スポンサーを徹底的に増やしていく
→マンパワーが足りないならフルコミで外部に営業委託する（ワタクシやるよ）
→スポンサーしてくれたら金額分のチケットを提供する
→観客増える
→相乗効果で大口スポンサー、一般観客増やす
という作戦が打開策として最も有効だと思う。
募金活動もはじまってます。それも大事ですが
一時的な救済気運ではなく、その方が継続的な支援につながると考えます。
どうでしょう？
その内容は平たく言うと
「お金無いのでこれからは粛々とやりまーす。」というもの。
大概のSCファンは、なんとなく「まずい」状況を知っていたので
それを聞いても「え～！！！」とならないが
栃木SCの経営危機はFC.BoltNutの存続危機！
ということで、ワタクシなりに発表内容をカンタンに整理し、その見解をまとめておきます。
---------------------------
・まず前提として Jリーグは「クラブライセンス制度」を導入。
「3年連続で赤字or債務超過だしたらJリーグに入れてあげなーい」決まりで、
とにかく各クラブ健全に経営してねー♡というもの。
※債務超過っていうのは全ての資産を売り払っても借金、という状態ね。
・栃木SCは、今年度9000万赤字の予測＆債務超過は1億5000万の予測。
来年度（2015/1/31迄）黒字を出さないと3年連続赤字＆加えて債務超過も解消しないと
当然の流れとして栃木SCがなくなってしまうということ。
※今年のやり方で9000万赤字なのに、単純に来年1年を黒字1億5000万以上にするのは
かなり厳しいよね。
・そもそもスポーツチームにお金が入ってくる状態というのは
1． ゲームのチケット収入
2・ スポンサー収入
3． グッズやスタジアムグルメ等の売上収入
まあJからの分配金とかその他にもあるかもしれないけど
チームが努力できるのは上記が主たるものでしょう。
※ただ現状はチケット買ってくれる観客少ない。増えない。
スポンサー少ない。増えないどころか減る。。。
J1へ！行けたらスポンサーも増えて観客も増えてグッズも売れてという考えから
勝負に出た年だったわけだが、なかなか難しいのは周知ですよね。
（その選択自体は、個人的には有りだったと思います。）
・じゃあどうしましょう？ってことで
増資とか減資後の立て直し増資という手もあるが、今のSC経営陣には無理？
栃木県や宇都宮市といった行政は、スポーツで地域振興とか言ってるだけで
SCだけに金出すことは体裁上無理。
だから
スポンサーを頑張って集めましょ！
頑張って集客しましょ！
当面J1へとか言わないでなるべく節約しましょ！（役員報酬もちょっとカットするよー）
→「育成型チームにするわー」
--------------------------------------------というのが発表内容
ちょっと愚痴を言うなら
・そういう状況わかってて今期9000万赤字かよーもっとやり方あったろーその中身詳しく教えろー
・経営陣責任とれー
・育成型というと聞こえだけはいいが、Jのビッククラブも育成型なんだよねー、
クラブハウスも専用天然芝練習場も選手寮も無いのに育成型って笑っちゃう。
育成って金かかるよ！（育成型というとファン納得すると思ってるのか？）
----------------------------------と文句ばかり言っていても何も変わりないし
栃木SCの消滅はFC．BoltNutの消滅なので
少し真面目に、具体策を考えてみると （ワタクシの稚拙な考えではあるが）
あらゆる施策にプラスして以下を加えてほしい
・一旦減資してその後の増資で立て直す
→個人株主を増やす
・小口のスポンサー＆個人スポンサーを徹底的に増やしていく
→マンパワーが足りないならフルコミで外部に営業委託する（ワタクシやるよ）
→スポンサーしてくれたら金額分のチケットを提供する
→観客増える
→相乗効果で大口スポンサー、一般観客増やす
という作戦が打開策として最も有効だと思う。
募金活動もはじまってます。それも大事ですが
一時的な救済気運ではなく、その方が継続的な支援につながると考えます。
どうでしょう？