なんじゃい。
この試合は。
1-3以上の実力の差があったね。
シュートを打たないチームは、点を取る気があるのかね？
日本はほとんどシュートを打たずにいたけど、韓国はどこからでもゴールの
意識を持っていたから２点目とかにも繋がった。
ここ最近の試合はまったく得点の気配がしない。
岡田監督はジャイアント・キリングを読むことをお薦めするよ。
ちなみに１３巻持ってるけど、いつ取りに来るんだろう。彼は。
なんだこの試合は・・・。
3対0？？？ ハァ？？
相手のクリアミスの1点。
コーナーからの2点。
しょぼディフェンスの香港から、崩して決めた点が1点も無い。
3対0で勝った試合なのに、岡田監督のインタビューのあとに
サポーターからのブーイング。 笑っちゃうね。 もう辞めたらいい。
こんなチーム、戦術、選手起用じゃワールドカップベスト4なんて絶対無理。
今度の韓国にもボロ負けするね。
大久保いらない→ファールメーカー、良いとこなし、下手、ゴールを決めないFW
いる意味が分からない、むかつく、大嫌い、邪魔
大久保がいなくなって平山にボールが集まりだしたら
攻めの形が良くなった。
中村憲剛いらない→パスがつながらない（ミスが多い）、流れをいつも崩す
内田いらない→昔はよかったけど今は微妙（駒野も微妙）
トゥーリオおとなしくして→ドリブルとパスが下手なのに前線でムリしないで。
頭と体を張るのだけ頑張って。
岡田監督マジいらない→サポーターからブーイング出た試合なのに「良い出来だった」
とか意味分からない。大久保使い続ける意味分からない。バカ。
まあ、良いや。
韓国に勝ってくれれば。とりあえずね。
27日のスパービギナーカップの参加者は
ダイスラー
グレート
ダンボ
ちゅう君
りょーた
ホルス
ガースー
エルメス
の8人です。
20日の練習は「大会参加メンバー対それ以外」のチーム編成を基本に行います。
チーム内コミュニケーションのUPを目指します。
コミュニケーション力をつけるコツをここで紹介します。
上司に報連相を行う際や、スピーチ、客先でのプレゼン等の参考にしてください。
まずは何かを話すとき、結論から話しましょう。それから具体的内容を話します。
そうすることによって相手に伝わりやすくなります。
具体的内容もダラダラとならずにセンテンスを短く、例などを交えながら話すと
良いでしょう。
例：ディフェンスが左に寄ったら右サイドが空くので、そうしたらそのスペースに
走りこんでパスをもらえればチャンスになって、そこからセンタリングを
上げてシュートします。
これでは曖昧です。この話をしている人は何がしたいのでしょう？
スペースに走りこむ？センタリングをあげる？シュートをする？さてどれでしょう？
この文章を次のようにします。
「私がシュートをします。ディフェンスが左に寄ったら右サイドが空くので
走りこんでください。そこにパスを出すのでセンタリングを上げて下さい。」
どうでしょう？結論の次にその理由を持ってきます。センテンスも短くします。
先ほどよりは随分伝わりやすい話になったと思います。
なので試合中も「右にパス」「シュートを打て！」など、どうして欲しいのか結論で
指示すると良いでしょう。
試合後にそこはどうしてそのような指示になったか、説明すると良いでしょう。
次回はもっと深掘りしたコミュニケーションのコツを紹介します。