みなさま、こんにちわ
フランチャイズ・エージェントです。
本日は、「失敗しないフランチャイズ事業の５箇条」について。
フランチャイズを実務で経験した視点からお話しします。
その１：魅力あるフランチャイズパッケージを創る！
魅力あるパッケージとは、収益性、競合力、付加価値などが
他社よりも優れていることです。
しかも、リーズナブルな投資で開業できると言うことないですね。
その２：契約書類などの作成は念入りに！
フランチャイズは契約ビジネスです。
専門家のリーガルチェックはお忘れなく！
その３：最低限の組織を作ろう！
立ち上げ当初は、スタッフの兼任（一人二役）があっても良いですが、
最低限、加盟店開発部、支援部、教育部、経理、事務の５セクションは
作りましょう。
その４：加盟店開発は失敗できない！
加盟店開発が進まなければフランチャイズ展開は夢のまた夢です。
実は、ここが上手くいかずにフランチャイズ展開を諦める企業様が一番多い気がします。
何事も自社で賄うのではなく、こういった専門業務はアウトソーシングするのも一手です。
その５：上手くいっているＦＣ本部から学ぶ！
学よりも真似ろ。の言葉通り、
上手くいっているＦＣ本部にはこれまで失敗を繰り返し、
改善の過程で生まれたノウハウがたくさんあります。
そこを研究しない手はありません。
簡単なことではありませんが、１つひとつ実行に移して頂ければと思います！
●当社の公式ＨＰ
●事業のフランチャイズ化に関するお問合せ
http://www.fc-agent.com/category/1537029.html
●人気セミナー「誰も教えてくればフランチャイズビジネスのはじめ方」
http://www.fc-agent.com/category/1550325.html
ご縁のあった会社は、必ず成功へ導く。
それが、フランチャイズエージェントの信念です。
フランチャイズ経営のコンサルタント
「フランチャイズ・エージェント」
06-6105-5702