みなさん、こんにちわ
フランチャイズ・エージェントです。
2012年度が明けまして3日目が経ちましたね。
そろそろ仕事モードに切り替えないといけなくなりました(;O;)
今日はフランチャイズ・ビジネスの仕組みについて。
自社のビジネスをもっと成長・拡大させたい！とお考えの方に向けて
少しだけご説明します。
＜はじめに＞
わが国でフランチャイズ加盟店の第一号が誕生して40年以上が経過しました。
第一号店は不二家さん。そしてダスキンさん、マクドさん、コンビニさんなど、今では日常生活を営む上で、なくては困る「そのお店」のほとんどがフランチャイズ形式で展開している企業です。ご存知でしたか？？
＜フランチャイズ化の目的＞
ズバリ！これからの激動な時代を勝ち抜くための「手段」です。
素晴らしい商品やサービスを有しているにもかかわらず知名度が上がらない、売上が上がらない企業様は日本にたくさんあります。このような企業様にぴったりなのがフランチャイズ化です。
フランチャイズビジネスのキモはなんといっても「マニュアル＝成功するノウハウ」です。このマニュアルがなければ、どんなに素晴らしいビジネスでもフランチャイズとして成功することはできません。
①まずはじめにしないといけないのは、自社の事業を「まとまる」ことです。
EX…自社で上手くいっている店舗のＰＬを過去さかのぼって（3年分ぐらい）検証してください。
しっかり収益が出ており、属人的でなければ立派なビジネスモデルになります。
多少の修正が必要なら、その修正点をアクションプランに落とし込み、1年間ぐらい検証してみて下さい。それが上手くいけばフランチャイズ化の大きな一歩となります。
②マニュアルを作る。①の成功モデルをノウハウとして体系化するために、マニュアルを作ります。ポイントは、誰がやっても実現できることです。職人技的（難易度が高い）なノウハウは体系化できません。注意して下さい。
③自社スタッフで「期待のホープ」をフランチャイズ化に向けて現場責任者として抜擢し、②でまとめたノウハウに基づいてフランチャイズ1号店を作る。
④フランチャイズ1号店が成功すれば、異なった商圏（首都圏、地方都市、田舎など）２～３箇所で、自社のビジネスが通用するかどうか、通用しなければ、どこを、なにをブラッシュアップしなければいけないのか？検証＆分析を繰り返してビジネスを作り上げます。
⑤すべてのプロセスを経て、いよいよ本格的なＦＣ事業をスタートします。
非常に簡単に説明しましたが、お解りになりましたか？？(^_^;)
もっと詳しく聞きたい、自社と同じような業種の成功事例が聞きたいなど、フランチャイズに関してご興味・ご相談がありましたら以下までお願いします！
※ご相談は無料です（＾－＾）
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ご縁のあった会社は、必ず成功へ導く。
それが、フランチャイズエージェントの信念です。
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