4日から小笠原母島へレモン収穫応援に行って来ました。



母島到着と同時に近海で台風が発生し、急遽1日前倒しで小笠原丸が父島を出港することになり、ご存知の通り太平洋が高波と風雨で大荒れの中でしたが無事に東京竹芝に帰って参りました。

人生でここまで揺れる船に乗った事はありませんでしたが友人たちのおかげで、パニック障害のある私が何とか片道24時間以上の船内生活を過ごすことができました。
母島では、コーヒー豆やカカオ豆の栽培現場にも行くことができ、国産のチョコレートや国産のコーヒーなど、新しい取り組みにも首を突っ込めそうです(笑)






わざわざ貴重な時間を費やして、遠くの生産者に会いに行かなくても、インターネットで商売ができる時代です。
既にAIの時代ですが「AIは生産者とビールは飲めない。」この事こそがAI時代を生き抜く本質だと思います。
AIがどれだけ進化しても、人間のように感情で笑い、身体で体験することはできません。私たち人間が築くべき「社会資本」は、過去のデータからは決して生まれないのです。

同じ船に乗り、台風の影響で揺れる中での24時間という厳しい船旅を体験し、現地では仲間や生産者さんと酒を酌み交わし、くだらない話で笑い合う一見「ムダ」だと思うような時間。
しかし、そのような時間からしか本物の信頼関係は生まれないと思います。
効率的なメールやMessengerでのやりとり100回よりも目の前で語り合い酒を組み交わし、別れ際に再開を願って固い握手をする。それこそが私たち人間が決してAIに負けない部分だと思います。今回一緒に小笠原に行った11人はこれからの人生でも強い絆でつながっていけるような気がします。

サラリーマン時代に上司から学ばせていただいた今でもとても大切にしている考え方。


以前はとても仲が良かった友達と疎遠になったり、わかりあえていると思っていた部下と意思疎通が難しくなったり、大好きで結婚したのに離婚をしたり。

 


そのような人間関係の変化をわかりやすく、グラフにしたものです。

 


それぞれわかりあえていると思っている時点では、お互いの知識レベルは近いわけですが、ある一方が特別な努力や学び、人間関係の拡大などにより、今までわかりあえていた会話がどんどん合わなくなってくるのです。

 


そうするとお互いに不満が溜まり、最後は別れを選ぶことになります。

 

夫婦関係で長続きするコツは、お互いが同じ趣味を持ち同じ本を読む、同じ映画を見るなど共通の学びを続けることだそうです。

 

一方で、会社で言うと、上司が学んでいるものを部下が同じように学ぶことで、その差は広がらず、いつまでもわかり合える関係が維持できるそうです。

 

うまく組織を作るには知識量が近いもの同士の組織の階層を作り知識が違いすぎるもの同士が議論をする場を作らないことだそうです。

 

とは言え、小さな会社ではなかなかそうはいかないのでしょうね。

今日は午後から古新田大学校、ベビーシャワーグループ主催の子育て応援イベントを開催しました。

 

 

 

当社でもつい先月に2年の育休から社員が復帰したばかりで子育てに対する理解を深めたばかり。先進的な取り組みをされているダイヤ工業 さんの事例発表はとても勉強になりました。

 

 

イベント後の懇親会も大盛り上がり♪良い仲間達と良い仕事をして良い社会をつくります。

 

今年に入って採用してきた社員たちのレベルが高く、会社全体の雰囲気が変化しています。

 

そんな中で創業メンバーが部門長として復帰することになり、あっという間に会社の空気が変わりました。

 

 

組織作りにはいろいろ悩んできましたが、私なりの答えはマネージャーに「パッション」があるか否か。

 

 


この半年で、そのパッションを持っている人たちが一気に増えたおかげで、会社がガラッと変化しています。

 

一方で、その劇的な変化に戸惑う社員もいる事は事実です。彼らもここで変化ができるか否か、今後の会社人生活の中でのターニングポイントになるのでしょう。

 

すべては自己責任、因果応報です。

 

自己成長を楽しめる仲間とともに会社の成長を楽しんでいきたいと思います。 

 

今日はいつもの海で読書。

 

日陰をゲットしたのでついつい寝てしまいました。

 

 

起きたら日陰が移動しており気がついたらご覧の通り真っ黒です。(^◇^;)。

 

 

 

ゴルフに行く前にしっかりと日焼けしました(笑)。

昨夜は4月以降入社者との懇親会。

 

一緒に食事をすれば一気に仲良くなりますね♪

 

この3人はマネージメント経験も多く、リーダーとして期待をしています。

 

 

今日の全体会議でも3人が課題解決に向けた発言を積極的にしてくださりとても良い会議になりました。

 


部門責任者も下は30歳から上は70歳まで、それでも年の差を感じさせない積極的なコミュニケーションを図ってくれるので会議がとても活発でした。

 

バレンタイン提案を見事に評価していただきました。

 

頑張って提案書を作成した甲斐がありました。10社ほど回られたらしいですが、当社の提案が1番良かったようです。

 

 

昨年度全体のバレンタイン実績は27億円ほどだそうで、当社は、1%程度の新規企画を狙っています。

 

 

来月にはさらに踏み込んだ企画の打ち合わせになりました。

 

 

この時期は夏の繁忙期とチョコレートの準備で忙しいですが、毎日やりがいがあります。

 

人多すぎの大阪。


もう少し岡山に流れて来ても良いのにな(笑)。

 

3月に新チョコプロジェクトがスタートし、順調に商談も進んでいます。

 

今日の大阪案件3社含めて10月〜2月計画で自社製造分約13000kgもの新チョコ受注になりそうです。

 

 

これも全て開発部長のおかげ。

 

知見とアイデアと行動力、さらには同席した商談でも水を得た魚のように喋り、あっという間に今年の製造予定数を達成しました。

 

古希を過ぎてもまだまだ社会に貢献出来る素晴らしい先輩です♪

 

果実工房の数々の商品パッケージを描いてきた文谷優介くんをテーマにした本「ぼくはアートと生きていく」をいただきました。 

 

私は文ちゃんアートのファンとして僭越ながらあとがきを書かせていただきました。

 

 


出逢って早くも7年が経とうとしています。

 

 

アート作品も活動もどんどん進化していく「文谷工房」。これからも応援してまいります♪ 

 

 

https://www.instagram.com/bunya_workshop/
 

 

今日はアイザックグループの一般社員研修。

 

社長自ら資料を作成して社員に研修をします。

 

 


今日のテーマは「自己能力開発について」。


事例をあげながら分かりやすく、また楽しく開催しました。

 

 


重要なポイントは3回も4回もしつこく確認。

 


明日の朝でも少しは覚えてもらえていると嬉しいです。(笑)

今夜は今年度第1回目の古新田大学校でした。

 

 

講演は株式会社オーユーシステムの南石社長。

 

 

やっぱり優れた経営者には強烈なパッションがあるなと。

 

 

 


あらためて経営は楽しんだもの勝ちだと思いださせて貰える素晴らしいお話でした♪

 

 

さっそくベトコンラーメン食べに行かなきゃ!