年始も繁忙期
ブログをご覧のみなさま、
寒い日々が続いておりますが、元気にお過ごしでしょうか。
経営管理部の加藤です。
経営管理部の仕事には
決算期(弊社では8月~10月)・年末(12月)・年始(1月)の
3回の繁忙期があります。
決算期はもちろんのこと、
年末は「年末調整」という仕事があり、
忙しいことはご存知の方も多いかもしれませんが、
年始も忙しいというのは意外に思う方もいらっしゃるのではないでしょうか。
実はとても忙しいんです。
1月は営業日数が少ない中で通常業務を行いつつ、
「法定調書の提出」・「給与支払報告書の提出」・「償却資産の申告」
という仕事を期限内に行わなくてはなりません。
簡単にいうと、
・法定調書→「私の会社は、昨年1年間にこのような内容の支払いを
取引先の方々にしました」と税務署に報告する
・給与支払報告書→「私の会社は、○○市に住む従業員に
これだけの給料を支払いました」と各市区町村に報告する
・償却資産→「私の会社は、昨年こんなモノを買い、こんなモノを処分し、
今これだけのモノを持っています」と都税事務所に報告する
といった感じです。
どれも税金の計算に必要な、大事な情報です。
文章だけを見ると簡単に思えますが意外と大変で、
会社の規模が大きくなるにつれ、必要なデータも多くなっていきます。
特に償却資産の申告については、
社内に無数とある備品類の情報を各部のみなさんに集めていただかなければ、
行うことができませんでした。この場を借りて感謝申し上げます。
そんなこんなで、それらの仕事は1月中に無事に終え、
先日最後の仕上げとなる「償却資産申告書」を提出しに
「港都税事務所」へ行ってきました。

港都税事務所は会社から徒歩30分、
六本木のキレイなビルを眺めながら、
往復ちょうど1時間でいい運動になりました。
これで年始の忙しさも終わり、
新たな気持ちで仕事に取り組むことができそうです。
経営管理部 加藤
極東電視台 会社見学会
受付中!

寒い日々が続いておりますが、元気にお過ごしでしょうか。
経営管理部の加藤です。
経営管理部の仕事には
決算期(弊社では8月~10月)・年末(12月)・年始(1月)の
3回の繁忙期があります。
決算期はもちろんのこと、
年末は「年末調整」という仕事があり、
忙しいことはご存知の方も多いかもしれませんが、
年始も忙しいというのは意外に思う方もいらっしゃるのではないでしょうか。
実はとても忙しいんです。
1月は営業日数が少ない中で通常業務を行いつつ、
「法定調書の提出」・「給与支払報告書の提出」・「償却資産の申告」
という仕事を期限内に行わなくてはなりません。
簡単にいうと、
・法定調書→「私の会社は、昨年1年間にこのような内容の支払いを
取引先の方々にしました」と税務署に報告する
・給与支払報告書→「私の会社は、○○市に住む従業員に
これだけの給料を支払いました」と各市区町村に報告する
・償却資産→「私の会社は、昨年こんなモノを買い、こんなモノを処分し、
今これだけのモノを持っています」と都税事務所に報告する
といった感じです。
どれも税金の計算に必要な、大事な情報です。
文章だけを見ると簡単に思えますが意外と大変で、
会社の規模が大きくなるにつれ、必要なデータも多くなっていきます。
特に償却資産の申告については、
社内に無数とある備品類の情報を各部のみなさんに集めていただかなければ、
行うことができませんでした。この場を借りて感謝申し上げます。
そんなこんなで、それらの仕事は1月中に無事に終え、
先日最後の仕上げとなる「償却資産申告書」を提出しに
「港都税事務所」へ行ってきました。

港都税事務所は会社から徒歩30分、
六本木のキレイなビルを眺めながら、
往復ちょうど1時間でいい運動になりました。
これで年始の忙しさも終わり、
新たな気持ちで仕事に取り組むことができそうです。
経営管理部 加藤
極東電視台 会社見学会
受付中!
