一年で組織が大きく変わる。成長する。

なぜ？この梅雨時期を選んだのか？
彦星様　織姫様
地上の私たちには見られたくなのでしょうか？
そんな東京の七夕は今年もやっぱり雨です。
どうも。デジタルマーケティング部のヨシダです。

この７月１日から弊社の事業本部・業務本部の組織替えがありました。
細かくご説明はしませんが、
会社規模・事業の拡大と、
今まで以上に細部まで社員へのケアを行うためだと感じています。

私ヨシダも部署移動がありまして、
業務本部「制作推進部」から事業本部「デジタルマーケティング部」へと。
細かくは説明しませんが、
事業としてのさらなる新展開を望まれている。
という新しいプレッシャーなんだと感じています。

そんな中、弊社HPの更新を行っているので、
過去のデータなどももちろん見ることができる私は、
その成長の早さを他とは違う角度で知る事にもなります。

２０１２年８月


まだ業務本部が生まれる前で、
のちに国際部となる「海外事業部」が生まれた頃。
この年に現在の本社へと移転もし、広いフロアーへと変わって行く。


２０１３年４月


制作部が統合されより太くなり、
名古屋車両部に「介護車両課」が生まれ、
「楽天プロジェクト」「コンプライアンス委員会」なども生まれ、
組織としての厚みを増して行く。
この年にはその後Ｌ.Ａに関連会社「ＦＥＥＡ」も生まれ、
技術部に「ＣＧデザイン課」が生まれるなど勢いを増して行く。


２０１４年７月


そして、番組増加、スタッフ増加により制作部は５部体制へ拡張。
業務本部の総務人事部も「総務部」「人事法務部」へと別れ、
役割をはっきりとさせ、社員への細かな業務を行える体制へ成長。
事業本部では、東京車両部にも「介護車両課」が生まれ、
私の所属する部署も「デジタルマーケティング部」へと成長したのです。

一本の小さな木が、大きな樹木へと枝葉を伸ばし成長したような感じ♪
新しい枝がきっとこれからもぐんぐんと生え、
太く勢い良く上を目指して伸びて行くのではないでしょうか。

ちょっとそんなことを思った七夕でした。


デジタルマーケティング部
ヨシダ