SNS就活・・・！？

日本国内での就職活動といえば、僕の古巣の「リクナビ」やライバルの「マイナビ」に登録し、そこに掲載されている企業の中から興味のあるところを探してエントリー、会社説明会に参加して面接にチャレンジするという流れが一般的でした。大規模な合同説明会もよく開催していて、東京だとビッグサイト、大阪だとインテックス大阪や京セラドームなどの広い会場に何万人もの就活生を集めてマッチングの場を提供する、という手法がオーソドックスながら効果があるという評価をされ続けてきました。

ところが売り手市場が進み、26年卒シーズンにはリクルートがリアル合説から撤退、すべてオンライン形式に集約される事になってしまいました。何万人もの学生が一斉に集まり、着いた頃には人気の大企業のブース参加整理券の配布が終わっていて、聞きたい企業の話が聞けないというがっかりエピソードもたくさん耳にしましたが、オンライン形式ではそのような事態も回避できるのでしょうか。

人口が減り続ける日本での国内事業については、リクルートの色々なサービスが撤退、あるいはスケールダウンを強いられているように思います。サービスそのものは大きく成長してもはや社会インフラ化してきたため、急に撤退という判断はできなくても、営業マンを減らすなどコスト削減を行って「なんとか延命している」サービスもいくつかあるようですが、本流であるHR事業、それも新卒マーケットからの撤退となると大きなトピックスとなってしまう事でしょうから、静かにフェードアウトしようとしたのか・・・なんて勘ぐってしまいます。

26年卒以降、年々リクナビ、マイナビを使って就職活動を進める就活生が減っていきました。
今季、28卒になるともはや会話する学生すべてがリクナビ、マイナビというと「登録したけれど、それっきりです」という状態になっているそうで、隔世の感があります。それでは、どうやって就活を進めているの？単純な疑問ですが、すべての入口であり出口であり続けたポータルサイトが衰退したとなれば、皆さんはどのように企業と出会い、業界研究や企業研究を行うのでしょうか・・・？

聞くところによると、どうもSNSでのリサーチからスタートする、という活動が広まっているようです。
「これから伸びる業界はココ！」「残業が少ないホワイト企業＊選」といった、耳障りのいいタイトルの記事をみつけては、そこに掲載されている企業を調べてみたりするそうです。それって結構危険な事で、どこの誰が「ココはいい企業だよ」と伝えているのか、裏取りもしないまま鵜呑みにしてしまうリスクがあるのです。まあ、リクナビもマイナビも審査はありながらも基本的には「掲載料を支払って頂けたら、掲載する」そして「掲載するからには、その企業の魅力を存分に伝える努力をする」わけですから、例えブラック企業であっても都合の悪い現実は見せないようにしていたはずです・・・から、実際にはSNS広報と大差ないのかもしれませんが・・・。

SNSに掲載された情報を見て「ここはいい企業だ」と安易に判断するのは、どうしても危なっかしく感じてしまいます。この感覚自体が、もう「古い」のかもしれませんが・・・。SNS就活の実態については、色々と調べていこうと思います。

 

『基準』を上げる。

サッカーのワールドカップが開幕しました。
サムライブルー、日本代表チームは初戦で強豪オランダに2度リードされながらも追いついて2-2のドロー。

2戦目のチュニジア戦は4発決めて快勝！決勝トーナメント進出へ王手をかけました。

＜ドーハの悲劇＞という事件を、もう若いサポーターはあまり知らないかもしれません。

僕が高校生の頃は、アジア予選を勝ち抜く事さえできませんでした。イランや韓国がだいぶ格上で、“世界を知る相手”に勝つのは至難の業・・・なんて言われていました。

それでも1993年、僕が高校2年生の頃ですが国内でプロサッカーリーグのJリーグが華々しく開幕して、サッカーに対する機運が盛り上がってきました。アジア最終予選、今回こそは悲願のワールドカップ出場だ！！そう信じて多くのサポーターが応援したけれど、ロスタイム残り数秒でイラクにゴールを奪われて夢は砕け散りました。カズやゴン中山が呆然とするシーンは、その後何度も放送されたので観た事のある方も多いのではないかと思います。

それから30年以上の月日が経って、もう日本がアジア予選で負けるなんて想像する事もできない程、代表チームは強くなってしまいました（もちろん、本人達は油断したりする事はないでしょうけれど）それどころか、前回大会ではドイツやスペインといったヨーロッパの強豪チームに次々と逆転勝利を決めて、もはやどこに勝っても不思議ではない実力をつけてくれました。「ワールドカップで優勝する」という目標を立てても、誰も笑ったりバカにしたりする事はないでしょう。それ程に、日本のサッカーは強くなりました。

そこまで強くなれた要因は一体何なのでしょうか。
プロ化以前から、たくさんの競技人口を抱える人気スポーツではあったものの、Jリーグができてから代表チームにしっかり強化費用を回す事ができるようになったのは大きな変化だったのではないかと思います。・・・が、それより何より、代表選手の多くが世界に出るようになった事。これで選手がプレーする『基準』が一気に押し上がった事は間違いないでしょう。Jリーグだと通せるパスが、ヨーロッパの強豪クラブでプレーしているとまったく通せなくなる。“これじゃダメだ”という事実を、肌で毎日感じ取る事ができる。環境が変われば人は成長速度を一気に上げる事ができるという好例でしょう。

今回の代表チームに選ばれた選手の殆どが、海外でプレーしています。

対戦相手にビッグネームが並んでも、もう名前負けする事もないはずです。常日頃対戦相手だったりチームメイトだったりする選手たちと対峙するわけですから・・・。

＜基準を上げる＞ための方法は、もしかすると他にもあるのかもしれません。

同じ環境下でも、考え方ひとつ、努力の総量を増やせば実現できるのかもしれません。
でも、環境をガラリと変えてしまう事が、最短の方法だというのはこのサムライブルーの選手たちの躍動ぶりを見ていると間違いないように感じられます。

”日本人がサッカーなんて・・・”という色眼鏡で見られていた時代、最初は大変だったと思います。
釜本さんや奥寺さん、もう少し後には三浦カズさんや中田英寿さん。彼らが突破口を切り拓いてくれたからこそ、日本人選手の多くが海外でプレーする事ができる時代になったのでしょう。野球やバスケも一緒ですね。アメフトも負けずに頑張ってほしい・・・。

プレーの基準値が大きくレベルアップした日本代表チームがどこまで勝ち上がる事ができるのか、注目して思い切り応援したいと思います⚽️
 

先の先まで・・・見通す力を！

Googleカレンダーをメインのスケジュール管理ツールとして使っているのですが、重複しながらも手帳を長年使い続けています。
物理的には、スマホでもPCでもチェックできるのでGoogleカレンダーさえ入力しておけば日常の仕事や生活で困る事はないのですが、自分の文字で予定を書き込む事、目標や反省を書き出す行動を大切にしてきました。

これはリクルート時代の弊害・・・？勝手にそう決めつけてしまっているのですが笑、在籍当時のリクルートはもうかなりの激務で、毎日文字通り朝から夜中まで働きづくめでしたので、「毎日、目の前の仕事をクリアするのに精一杯」な日々が続いていました。先を見通す事はとても大事だというのはわかっていながら、“そんな事を言われても、山積みになっている仕事を終わらせない事には、何も考えられないよ”という言い訳をしてしまっていました。

＜Will-Can-Must＞という考え方が途中から導入されたのですが、一番肝心な自らの“Will”がどこにあるのか、将来何をしたいのか、何になりたいのか、そのためには逆算していつまでに何をしなくてはならないのか・・・先を見通しつつ考える力を、もう少し養っておきたかったなと痛切に反省しています。手帳の話に戻ると、少なくとも1年間！この1年で何を実現したいのか、その目標のためには今月、今週、今日何をしなくてはならないのか。先々の事までイメージしながら、思考する習慣を持とうと思って手帳を使い始めました。そう言いながら、ついつい忙しくなると手帳は真っ白なまま、事務作業だけに追われてしまう日もあったりします。そんな日は大きく赤いペンで×をつけます。ペケだらけにならないように・・・というのもモチベーションになっています。

時間に対する感覚をもっと研ぎ澄ましていけば、どれだけ1年365日という時間が短いものなのか、1日を大切にしなければいけないのか、意識できるはずです。やりたい事を実現するためには、ボーッとするヒマはないはずですからね・・・。もう長年、同じタイプの手帳と同じ種類の4色ボールペンを使っています。こればかりは変える気になりません。