こんにちは、和田昌巳です。
従来の一方通行なコミュニケーションでは、
現代の多様化した職場環境に対応できません。
パナソニックが取り組んだ1on1ミーティングは、
「聴き方」を重視することで大きな成果を
上げた事例として注目されています。
リーダーがメンバーの声を丁寧に聴き取ることで、
業務の進め方が明確になり、
メンバーのモチベーションも大きく向上しました。
双方向の対話は、
信頼関係を構築し、チーム全体の結束力を強めます。
1on1の効果を高めるには、
リーダーの「聴き方」のスキルが鍵。
ぜひ具体例を参考に実践してください。
詳しい内容は下記のブログに記載しております。
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