チアーズ所属の今西史子です。
長く同じ業務に携わっておりますと、
直感が働くことがあります。
例えば、
素材を次の工程に渡す時、
一見他の素材と同じに見えるのに何かモヤモヤ。
普通は調べない所を調べると、データに不備があった、とか。
スケジュールをサイクル通りに作っていたらモヤモヤ。
余裕を持たせて運用を始めてみたら、本番で想定外のトラブルが発生。
サイクル通りに作っていたら間に合わなかった所だった、等等等
リスクヘッジには
もはや直感が欠かせない部分が多くなっております。
直感ですので、
決まった法則はなく。
が、
この直感にしたがってきた事を
マニュアルに落として欲しいとの指令が。
・・・
難問です。