昨日は、
ソーシャルビジネスエコシステム創出プロジェクト主催の
地域仕事づくりチャレンジ大賞2011に参加してきました。
http://socialbusiness.etic.jp/award2011/
今までは、地域若者チャレンジ大賞ということで、
若者が地域での長期インターンシップを通してどのように成長したかに
フォーカスしていたり、長期インターンシップの意義について扱っていた側面が強かった気がしますが、
今年は地域でのイノベーションや成果といったことに焦点があたっていました。
午前中は自治体部門のプレゼンを聴き、
午後の部の途中までいさせていただきました。
面白かったのは、西粟倉村と海士町の事例。
海士町の活性化と取り組みについては、
もう有名ですが、
人口2500人の島に
5年間で250人もの若者がIターンしてきて活発な動きをみせているというのは面白いです。
1％でいいから活気がある若者がくると、
社会が変わるというのは、いい視点だと思いました。
それもキーパーソンを取り込むことによって、
彼らがインフルエンサーとなって、情報発信と注目度が加速度的に高まるというのだから、
驚くべき戦略です。
しかし、その根底にあるのは、
おもてなしの心であり、
人の魅力。
町長や町役場の人、高齢者や地元の子どもも含めて、
おもてなしの心や人の魅力があってこそ。
何も難しい資源や戦略ではなく、魅力や想いを語ることから
始まるのでしょうね。
西粟倉村の林業の取り組みについては、
マーケティングも含めて、広い視点でよく練られた戦略です。
林業の六次産業化。
以前、トビムシの牧さんから構想をお伺いした際には、
ここまで影響力が広がるとは想像できませんでした。
都会の方に林業に投資してもらうという発想。
ファンドをつくり、ファンをつくる仕組み。
放置されていた森林を集めて管理することで、
森林を守り、
伐採した木材を利用した製品づくりによって、地域の雇用も創出。
その根底には、消費者は市場をきちんとみつめたマーケティングあり。
この辺のバランス感覚は、絶妙です。
”村の人事部”、”村の営業部”といった村ぐるみでの、産業と人材管理、
若者の視点や発想を村に取り入れる仕組み、
コストを抑え、デザインの優れた商品の提供。
１つ１つ掘り下げていったら、
示唆に富むことばかりです。
森に着目し、新たな市場を切り開くということでは、
いろどりの横石さんにも通じるものがあり、
スケールでいけば、それすら凌駕する可能性まで感じました。