自分はこーしたい、あーしたい。だからやる！！ってのは独り善がり。
特に、役職者なんかがそれやっちゃったら部下の反感買うだけ。いや、私もそうだったけど「どんな理由があろうが、やらなきゃいけないことはやらなきゃいけない。忙しい、大変なんて関係ない。仕事だから。」それがうまく行けば結局は部下の為になると思ってた。が、部下はそうは思わない。
要は、部下だってやりたいことがある。部下にも理想がある。俺の言うことを聞いてりゃ良いってのはもう古い。
結果的には自分のやりたいことをやるんだけど、そのプロセスで如何に部下の意見を取り入れられるか。つまり、自分のやりたいことや理想をきっちり伝えなきゃいけないってこと。批判されることもあるが、如何に納得してもらうか。仕方ないなって思われても、それで部下を動かすことが出来たら勝ち。
まぁ、ベクトルが違う時点でチームワークとれてねぇなって話になるんだけどね笑
自営だって同じ。自分の店が如何に売れるかは、仕事を任せてる部下にかかってるって言っても過言ではない。だって自分独りじゃやり切れないんだから。だから、こんな風にしたい。こんな店にしたい。もっと売り上げ伸ばしたい。素直な気持ちを部下に伝えなきゃなって思う。
なかなか難しいことだけど(´Д` )笑