8月の全体会議は残業時間削減と私の仕事が追いつかないため中止しました。
7月の粗利は前年同月比122%でした。
これで20ヶ月連続で当月の過去最高の粗利となりました。
業績は順調ですが、忙しすぎて社内に問題が多くなってきています。
やはり各チームに明確かつ優秀なリーダーが必要で、それが一番の解決策です。
幹部育成を急ぎます。
本日のエクセリ全社員総力ブログは田部です。
昨日は営業サポートの青木の25歳の誕生日でした。
新卒3年目の彼女は、営業サポート以外にも修理サポートも行い会社の中でなくてはならない存在です。
たよりがいがあります。
「25歳になりました。25歳もたくさんの事に挑戦して、日々、成長していきたいと思います。」
誕生日おめでとう![]()
本日のエクセリ全社員総力ブログは青木です。
昨日は伊織の27歳のバースデーセレモニーを行いました。
彼はWEBチームのサブマネージャーとして、チームをまとめ、チームとして成果を出しています。
WEBチームの要の人財で感謝しています。
「27歳になりました。行動や発言に責任を持っていきます。ありがとうございます。」
働き方改革とは単に残響を減らし、休みを増やすことではありません。
限られた時間の中で生産性を高め、今まで以上に粗利を増やしていくこと、今まで以上に顧客満足を高めていくための戦略です。
「そのためには社員全員が知恵を使い効率を高めていく」…これは他の会社で求められる姿。
当社では、より生産性を高め差別化されたサービスを提供する「儲かる仕組み」をまじめに熱心に実行すれば誰もが実現できる。
すなわち、エクセリの社員であれば誰でもが効率的に成果をあげ、短かく限られた時間で休みも多く、給料が高いことが当社における働き方改革です。
これが当社における働き方改革の考え方です。
本日は営業チームの高山翔平の26歳のパースデーセレモニーを行いました。
新卒4年目の社員でチーフ職としてしっかりとした仕事を頑張っています。
コツコツと時間をかけて成長し、成長した後は誰よりも信頼される仕事をする社員です。









