会社の業績を限界速度を超えて伸ばす怖さをはじめて知りました。
今までも頭では分かっていましたが、現実となって身をもって実感しています。
もちろん、利益が出ないとか資金繰りに追われるとかそういう方向の問題ではありませんが、忙しさで社内ルールがおろそかになることによる品質の低下や、顧客満足を追及しすぎることによる社内の疲弊など、成長スピードが速すぎることに起因した問題が毎日多発しています。
このへんの問題は、仕組みやスキルの問題ですので利益やお金では解けません。
4Qで問題を出し切り、12月の山ごもりで仕組みを作り直し、来年より急成長にも耐えうる会社にします。
全ては社長の責任です。
本日のエクセリ全社員総力Blogは渡部です。