私の1つの悩みに
「外注さんがいついてくれない」
ことがありました。
募集広告をうって
マニュアルを渡して
ある程度教えても
「割に合わない」
とか
「思っていたより大変」
など、働いてもらっていても
突然いなくなる・・・・などあって悩んでいたんです。
ふと、思い返してみました・・・・。
私、外注さんに厳しすぎたんですよね。
基本的に、1回言ったことをできないだけで、
why you can't do that?? I can not understand you.
Read the manual
(なんでできないの?理解できない。
マニュアルを読め)
というかなり冷たい対応をしていたんです。
まぁ思い返してみると、最初はすごく優しかったんですよ。
でも、ミスの多い外国人、適当な事ばかり言う外国人に嫌気がさしてきて
冷たくなっていったんでしょうね。
これは良くない・・・と思い返し
なるべく褒めるように、丁寧に伝えるようにしました。
これは相手だけではなく自分にも良いです。
怒る事は無駄ですからね。
イマイチ外注さんがいついてくれない・・・という人は
もう一度考えてみてくださいね。
外国人の場合、仲良くなるとファンレベルになります。
ボス、仕事をくれ!!!といった具合に・・・。
「外注さんがいついてくれない」
ことがありました。
募集広告をうって
マニュアルを渡して
ある程度教えても
「割に合わない」
とか
「思っていたより大変」
など、働いてもらっていても
突然いなくなる・・・・などあって悩んでいたんです。
ふと、思い返してみました・・・・。
私、外注さんに厳しすぎたんですよね。
基本的に、1回言ったことをできないだけで、
why you can't do that?? I can not understand you.
Read the manual
(なんでできないの?理解できない。
マニュアルを読め)
というかなり冷たい対応をしていたんです。
まぁ思い返してみると、最初はすごく優しかったんですよ。
でも、ミスの多い外国人、適当な事ばかり言う外国人に嫌気がさしてきて
冷たくなっていったんでしょうね。
これは良くない・・・と思い返し
なるべく褒めるように、丁寧に伝えるようにしました。
これは相手だけではなく自分にも良いです。
怒る事は無駄ですからね。
イマイチ外注さんがいついてくれない・・・という人は
もう一度考えてみてくださいね。
外国人の場合、仲良くなるとファンレベルになります。
ボス、仕事をくれ!!!といった具合に・・・。