前回の続きです。
部長Tさんのスケジュールが埋まってしまっており、業務の進捗報告ができなくて困った私は、
次の報告のタイミングでまとめてやってしまおう！
という思考に至り、報告をせずに次の工程に入ってしまいました。
そして次の日、Tさんのスケジュールをおさえ報告を行いました。
私『昨日、Tさんのスケジュールが埋まっておりましたので、昨日の報告と本日の報告を併せて行います。』
みたいなニュアンスのことを言いました。すると、
Tさん『なんで報告すっ飛ばしてんだ！もう報告は聞かねぇよ！勝手にしろ！』
ブチギレました笑
その後、先輩のUさんにも協力してもらいなんとかTさんの機嫌を直すことに成功したのですが、今後は、Tさんのスケジュールが埋まってしまっている場合は電気設計に関する専門書を読んで待つことになりました。どのようなことがあっても報告をせず次工程に進んではならない！というお達しです。
そのようなとんでもルールが採用されてこの後どうなってしまうのでしょうか！？
今回はここまで…。