今までも何度も感じたことですが、やはり、マネジメントには外の血を入れることが重要です。
工場視察があったのですが、メーカーで当たり前になっている５Sのレベルにも差がありますね。
会社は社長のもと自前で改善、改革を重ねて成長していきますが、スピードが問題になります。
また、リーダーの経験値にも限りがあります。
そこで、外部の知験を取り込むことが求められます。
人はそれぞれの立場、経験において見える景色が違います。
レベルの高い知験を有する人であるからこそ見える景色があり、それを教えてもらう。
そして、教えてもらったことをちゃんと受け入れる。
この循環が大事！
まさに環境整備です。