阪神大震災から２０年になります。
当時に生まれた子供たちが今年成人式を迎えています。
過ぎ去った時間の経過は早いものです。
一方、被災家族の方々の心には今も深い傷痕が残っています。
時の経過とともに記憶は薄れてしまいます。
だからこそ記憶を次の世代へとつないでいく必要があります。
そしてまた、教訓を活かしていくことも重要です。
自然災害など避けることはできませんし、『備え』に万全はありません。
だからこそ『備え』は必要なんです。
時の経過は危機意識も弱くしていきます。
企業にとっての『備え』としてＢＣＰ（企業継続計画）が話題になりましたが、
今は一時ほどの盛り上がりはないようです。
企業の意識は将来の備えより、当面のコストに意識が向くものです。
大企業は別でしょうが、中堅・中小企業にとっては重要性は分るんだが、
コスト・人の問題がまずあって『そのうちに・・・』でしょう。
改めてＢＣＰについて調べてみました。
中小企業庁がガイドラインを出していて活用できそうですし、
各地の商工会議所でも相談窓口を持っています。
ただ、経営資源が不足がちな中小・中堅企業が取り組むには
顧問の弁護士、会計士、税理士などの活用が有効だと感じます。
専門家としては、むしろビジネスパートナーとして積極的に
サポートしていかなければいけないんだろうなと改めて思います。