お陰様で本日、第8期事業年度が終了しました。
独立して早くも8年経ったんですが・・・まだまだ事業の体を成していません。
当社が取り組む継続的改善コンサルは、いわゆるPDCAサイクルでのCA(チェック&アクト)に重点をおいた指導教育的なものです。
ヒトに関わる要素が大きいだけに手間がかかり、手探りな部分も多々あり非効率な業務といえます。
ただ、企業(ヒト)の成長を考えるうえで『会計→マーケティング→戦略』といった思考が重要だと思います。
そのベース部分である会計マインドのアップによって『経営の磨き』を図り『次のステージへの承継』を支援していくことが我々のミッションだと考えています。
実はこのあたりの考え方も最近になって整理できてきたような気がします。
あとは信念をもって愚直に進めていくだけですが、末広がりでいきたいものです。
独立して早くも8年経ったんですが・・・まだまだ事業の体を成していません。
当社が取り組む継続的改善コンサルは、いわゆるPDCAサイクルでのCA(チェック&アクト)に重点をおいた指導教育的なものです。
ヒトに関わる要素が大きいだけに手間がかかり、手探りな部分も多々あり非効率な業務といえます。
ただ、企業(ヒト)の成長を考えるうえで『会計→マーケティング→戦略』といった思考が重要だと思います。
そのベース部分である会計マインドのアップによって『経営の磨き』を図り『次のステージへの承継』を支援していくことが我々のミッションだと考えています。
実はこのあたりの考え方も最近になって整理できてきたような気がします。
あとは信念をもって愚直に進めていくだけですが、末広がりでいきたいものです。