平成２３年５月１５日（日） 晴れ
地震＆原発事故の影響は多方面に影響を与えているようです。
先の３月決算は発表は、まさに震災決算となっていました。
この影響はしばらく続きそうですが・・・
元気のある会社の社長と話をすると、もう次のことを考えてますね。
組織はどうしても硬直化していくようで、これを活性化していくことが課題のようです。
『組織は戦略に従う』ものですから、会社の戦略が大事になります。
新しい事業への投資、進出、転換をしていかないと組織内での成長活力でてこないと。
事業が安定期に入ってくると、組織が硬直化していき、
社員の成長可能性に対するモチベーションが下がってしまうのが原因。
チャレンジせよ！というためには、まず経営者がビジョンを示さないといけないです。
ブランドを高め、実績を積み上げ、影響力を高めていく中で
次の方向性見定めてデザインしていくことが社長の仕事となるようです。