平成２１年１０月２９日（木） 晴れ
本日の日経産業新聞で企業のスポーツ部に関する記事がありました。
経営環境の悪化を背景にスポーツ部の活動休止や廃止が目立っている。
日立システムアンドサービスのスキー部の取材による問題提起である。
そして、以下の企業スポーツ成功３つの秘訣を紹介している。
１、スポーツ部を持つ理由が明確であること
２、社員や顧客ら会社関係者の支持を得る工夫をしていること
３、好業績を上げ社内外の注目を集めていること
今日、ある会社でのミーティングで子会社に対する
親会社の関与について問題になりました。
そこでの、ポイントは当該子会社の存在理由でした。
グループ経営が話題になるなかで、やはり基本となることは
グループとして、（個々の）会社の存在理由を明確にして、
個々の会社に関心を持ち、それどれの会社が業績を上げることでしょう。
スポーツ部の活動と子会社経営は一見別物と思いますが、
核の部分は同じような気がします。
基本部分（幹）を明確にしないと、強固な展開が難しいと感じました。