しばらく、更新さぼっていたら、
メッセージ、届いていました（＾＾；）
認定おめでとうございます！
仕事に集中していると、なかなか、少しずつ仕事を毎日、というわけにはいかず、
一気に、調べて、練り上げて、カタチにして・・・、
と、コンサルティングの場合は、かなり集中しています。
どうしていいかわからないけど、きいてみよう、
ということを、多岐にわたる分野にまたがって、次々と聞かれることが多く、
それに応じて個別対応の問題解決のご案内をしているため、
時間がかかります。
実は、問題に対処しているだけだと、
企業も、経営も、そんなに大きく変りません。
それは、解決方法が、その場が収まればいい、という対処の場合です。
表面だけ整えても、成果は出ない。
どんな成果を、お金と時間をかけて求めているのか？
ということに、行き着きます。
最終目標、どんな企業でありたいか、
そこで働く人材には、どんなことを求めるのか？
これが、明確になっていると、違いがはっきりと出てきます。
何か起こるたびに、外部に丸投げしている企業、経営者は、ご注意ください。
長い目で見たとき、無駄にかかっている時間もお金も、大きな数字になっているはずです。
根源から、変えてゆく。
新しいツールを使うことも、検討する。
まずは、情報を仕入れ、試してみて、
選択肢を広げたり、世界を広げることが、重要です。
経営者、働くリーダーのための相談役。
成長サポートコンサルタント 田村美雪
エグゼクティブコーチング、ライフチェンジコーチングについては、
こちらから・・・
http://kayouroudou.com/executivecoaching.html
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■エグゼクティブ コーチング ・・・自分らしい経営、仕事の仕方を考える方へ。思いを行動に変えることで、結果を出すためのコーチング
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