判断を誤れば、数億の損失。

判断が揃えば、数億の利益。

 

多くの組織で起きているズレは、

能力ではなく「判断基準」のズレです。

 

・現場と経営の方向が合わない。

・同じ方針でも解釈がバラバラになる。

・判断に一貫性がない。

 

こうした状態はすべて、

 判断基準が揃っていないことが原因です。

基準の統一が重要。

 

基準が揃うと、

組織は自然に動き出します。

 

1年後の結果は、

今日の判断で決まる。

 

あなたの組織の判断基準は、

言語化できていますか?