もう次から次へと仕事が舞い込みキャパオーバーです・・・。
去年末、新案件の部隊を作り、新たに組織編成をしている最中で、ようやく形が見えてきたところで、さらに
派生させる案件が飛び込んできたり、部隊の主軸業務を拡張させなければ追いつかない状況に陥っており
ます・・・。
既にその部隊の４月度稼働率は１００％・・・。
日中部隊も限りなく１００％に近い稼働率・・・。
夜間部隊も限りなく１００％・・・。
機動班、定期班 会社によって言い方が様々ですが、当社は清掃会社ではめずらしく、売上の９６％以上
は自社施工しております。
日中、夜間 併せて７チーム稼動。
千葉県内でもとーちゃんかーちゃんの個人事業の業者をあわせれば、星の数ほど実働業者がある中で
１０本の指に入る規模なんじゃないかと勝手に思っております。
ちょいと自慢を挟みながら綴っていきますが、もう２チームほど編成しようかと考えちう
一朝一夕で、「はい、あなた明日からリーダーね！ヨロシク！！」とできるほど、甘い世界ではありません。
来るべきときに備え、常に育成をしております。
リーダー候補としては、約1年コストを掛けて育てた２名がおりますので、班拡張は比較的簡単かと。
早いところ、プロジェクトを発動しなければなりません。
だって、ドカドカと案件が飛び込んでくるんだもの。
そんな中、新たな大案件が急浮上・・・。
現状、もうお腹いっぱいですがその案件はどうしてもやりたい。
余計な事を考えたくないところに、別の軽く請けた案件のボリュームが、実はかなりのボリュームだったり
したことを昨日、電話で打ち明けられました・・・。
ガラス約３００㎡、床面約２６００㎡・・・。
来月早々の予定なんですけど・・・。
僕の計画が次々と再構築しなければならない状況ではありますが、演算処理能力８バイトの脳をフル回転
させて考えております。
なので、バイクどころではないのですよ