サイバーエージェントの採用は、
"採用には全力を尽くす"というミッションステートメントのもと、
サイバーエージェントグループの約250名の社員に選抜メンバーとして採用に協力いただいています。
YJC2期がスタートし、5月から毎週1時間も役員の小池さんにお時間をいただき
2020採用戦略からインターンの詳細まで設計しています。
役員をはじめとする、採用チーム社員のみなさまから学ぶことが本当に多いです。
この環境を最大限活用し、貪欲にたくさん学び、吸収する姿勢を忘れずに2年目も常に全力で走りきりたいと思います。
今回は、4~7月の約3ヶ月間で学びを書いていきます！
①足を動かして得ている安心感を潰せ。
戦略を決め、決めたことをちゃんと完遂する、ことはもちろんなのですが、
足を動かしているからこそ生まれる「安心感」ってありませんか？
ちゃんとやれば大丈夫、という過信から、なんとなく生まれる安心感をいかに潰していくか。
戦略の「核」となるところを決め、しっかりとそこに向かっていけているか、を意識的に確認にする。
②必ず3つのプランを用意する。
・大成功プラン
・普通にやって、着地したときのプラン
・失敗しそうな時の軌道修正プラン
を持っておき、状況に合わせてだせるようにしておくこと。
「今って進捗いいんだっけ？うまくいってるんだっけ？」
「いつまでに、何ができていればいいのか」を明確にしておくこと。
③周りの人との関係性構築、信頼チェーン。
メッセの送り方1つ、オフィスですれ違った時にかわす挨拶1つ、MTG前のアイスブレイク1つ、
細かいコミュニケーションで関係性は構築されると思います。
ナスカ（社員のスケジュールがみれるツール）で予定を確認する限り、メッセを返す暇がなさそうなくらいぎっちりな社員が多い中、
送信されてくるメッセが本当に丁寧で、親切さがあって、配慮があって、かつ早くて！
言葉がチープですが、本当にすごいんです。仕事以外のコミュニケーションの場も意識せねば。
④立ち止まってでもいいから振り返る！
「自分より優秀な人を採用する、去年よりいい採用ができているか振り返る。」
「去年と一緒だと、去年よりいい採用できないじゃん」と言われた時にすごくハッとしました。
採用も攻めが大事！去年より着実にいい採用ができそうか？常に視点高く問い続けること。
文字にしてみるとそりゃそうだ、当たり前だ、と思うようなことかもしれませんが
案外というか全然できていない自分がいます。
活躍している人の共通点は？とよく学生からも聞かれますが、
「当たり前のことを、当たり前に丁寧にやっている人」だと私は思います。
（もちろんその他にもたくさんあると思いますが、大前提として、です！）
自分自身もそのような人になっていきたい！
視点を2つあげて日々成長速度のギアを上げたい！
