市場分析を入れるべきか！？

マーケティングマネジメントプロセス

この1番初めに行う行動は

①市場分析

なのだ。

僕がお勧めするC-TSTはC:コンセプトから始まる。

もちろん、コンセプトとターゲットを立てるために

「データの蓄積・整理」

という活動を明記している。

でも、「データの蓄積・整理」という表現では物足りない。

よりお客様に簡単に早く理解していただく。

というのは、僕のコンサルティング姿勢のひとつだ。

そこで。

データの蓄積・整理

↓

市場と会社の分析

に変更しようかと思う。

市場→外部、会社→内部ということである。

大手コンサルタント会社が表現する学術的なマーケティング。

それを、いかにわかりやすく、僕のお客様向けにアレンジするか。

それは、非常に重要である。

もちろん！、お客様の業績が向上するために重要なのだ。