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何コンサルタント?

パンダ今日は雨の中、舞い降りてきた。


雨なのに~

雨なのに~


僕の心はとてもスッキリさ~晴れ


僕は何コンサルタントなのかはてなマーク


その答えはいつも、一貫性を持っていて、

且つバラバラだったハチ


今日答えが出た。


僕は祝日・・・システム(構築)コンサルタント・・・祝日である。


組織再編や改善、はたまた小売店の立ち上げ、増患・増収、増客、

リスク回避、給与問題解決、成果体制などなど、


やってきた。じゃ何?俺は。


組織コンサルタント?

立ち上げコンサルタント?

医療コンサルタント?

増客コンサルタント?


いえいえ・・・・違います。いやっそうです!


これら全てを行ううえで僕が重要視し、成功を収めてきた方法。

それは・・・


チューリップオレンジコンセプト&ビジョン&ミッションの明確化

チューリップ赤ルールを作ること

チューリップ紫マニュアルを作ること

チューリップピンク現場に実践&実現するための落としこみ


これら4つの成功への僕の法則は全て・・・


システムの構築


にあったのだ。


今頃気付いたの??って言われるかもしれませんが・・。

「最強経営コンサルタント」になるためには必要な通過儀式みたいなものなの


そして、間違いなく自分が成長すると言い切れる!!!

間違いないメラメラ


決めてから自分の成長と成果の出し方には自信がある。

だから、「最強経営コンサルタント」を目指しているのだ。


頑張るぞ!