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＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
今日は、久しぶりに頂いたご質問のQ&Aいきます。
ご質問への回答は、ブログ上では本当に気まぐれにやっておりますので、ご了承ください。
（各地で行われます、引き寄せワークショップでは、全てのご質問にお答えしております）
Q.
引き寄せの法則を実践していますが、うまくいかないんです。
とても魅力的な上司がいて、毎日感謝をしながら仕事をしていたのですが、7月に他チームの応援で異動になってしまいました。
当初は8月で戻ってくる予定でしたが、ずれにずれ、いつ戻ってこれるかわからないとなってしまったんです。
当初から私は感謝をし、一緒に働けていたころの楽しさを思い起こし、ビジュアライズしているのに、戻ってくる気配さえない。
いつの間にか、不安でいっぱい
いつの間にか、焦りでいっぱい
いつの間にか、落ち込んでしまい
ついに、退職を考えるまでになりました。
ホントに素敵な上司で、あんな方とまた働きたいという願望が、近づいていくより離れて行っている気さえするんです。
今回、どうして、あんなに「気分よく」仕事ができていたのに、急な異動になり、ビジュアライズしたりしていたのに、戻ってこない負のスパイラルになってしまったんでしょうか？
よろしければ、解説していただけないでしょうか？
A.
「引き寄せの法則」を根本から誤解していらっしゃるようです。
うーん、ビジュアライズやイメージングすれば引き寄せられる、と思っている人が多いのは、「ザ・シークレット」の影響なんでしょうか？？
「ザ・シークレット」はいまだに読んでいないので、わからないのですが。
新刊にははっきり書いていますが、「引き寄せ」とは、イメージングやビジュアライズすることではありません。
イメージングやビジュアライズは、あなたの望みをはっきりさせる、あなたの望みを宇宙に届けるという点では有効です。
それをやってはいけない、というわけではありません。
でも、イメージングしたらそれが必ず現実化する、わけでは決してありません。
「引き寄せ」というのは、「あなたの今の状況」の中に「あなたが幸せ・喜び・嬉しさ・平安」を感じることができれば、それがさらなる「幸せ・喜び・嬉しさ・平安」を引き寄せますよ、ということです。
ご質問の例に当てはめますと、
その上司と一緒に働いている自分をイメージングするのはOKです。
でも、そこで一番大事なのは、「イメージングすること自体」ではなくて、「そのイメージから自分がワクワクや喜びを感じる事」ですね。
まあ、イメージングは何回もやらなくてもいいので、このケースではもう忘れてください。
今、あなたがするべきは、
「今、その上司がいないという環境の中で、いかに、自分の喜び、楽しさ、幸せを見つけられるか」
です。
どんな小さなことでもいいので、これは楽しいな、これはやりがいがあるな、ということを見つけてください。
また、新刊『「引き寄せスパイラル」の法則』の第3章に、はっきりと
「あなたの幸せは他人には全くかかっていない」
と書いてあると思うのですが、（何故そう言えるかは、長くなりますので本をお読みくださいね）、ご質問の状況では、あなたの幸せが思いっきり「上司」にかかってしまっています。
ご質問では、上司がいた以前は「気分よく」働いていたそうですが、他人に幸せがかかっている限りは、本当に「気分の良い」状態ではなかったはずです。
他人に、自分の気分が簡単に左右される状況だったと思われます。
「上司がいようがいまいが」、あなたが職場の中に「自分で自分の幸せを見つけられるようになったとき」、あなたにとって、良い方向へ必ず現実は変化を始めるでしょう。
※※ 今後のイベント予定 ※※
10月18日（土） 引き寄せワークショップ（東京） → 満席
10月19日（日） 引き寄せワークショップ（東京） → 満席
10月25日（土） チベット体操＆瞑想会 （横浜） → 満席
11月22日（土） チベット体操＆瞑想会 （姫路） → 満席
11月23日（日） 引き寄せワークショップ（福岡） → こちら（残席わずか）
11月24日（月・祝） 引き寄せワークショップ（大阪） → 満席
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いつの間にか、不安でいっぱい
いつの間にか、焦りでいっぱい
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今回、どうして、あんなに「気分よく」仕事ができていたのに、急な異動になり、ビジュアライズしたりしていたのに、戻ってこない負のスパイラルになってしまったんでしょうか？
よろしければ、解説していただけないでしょうか？
A.
「引き寄せの法則」を根本から誤解していらっしゃるようです。
うーん、ビジュアライズやイメージングすれば引き寄せられる、と思っている人が多いのは、「ザ・シークレット」の影響なんでしょうか？？
「ザ・シークレット」はいまだに読んでいないので、わからないのですが。
新刊にははっきり書いていますが、「引き寄せ」とは、イメージングやビジュアライズすることではありません。
イメージングやビジュアライズは、あなたの望みをはっきりさせる、あなたの望みを宇宙に届けるという点では有効です。
それをやってはいけない、というわけではありません。
でも、イメージングしたらそれが必ず現実化する、わけでは決してありません。
「引き寄せ」というのは、「あなたの今の状況」の中に「あなたが幸せ・喜び・嬉しさ・平安」を感じることができれば、それがさらなる「幸せ・喜び・嬉しさ・平安」を引き寄せますよ、ということです。
ご質問の例に当てはめますと、
その上司と一緒に働いている自分をイメージングするのはOKです。
でも、そこで一番大事なのは、「イメージングすること自体」ではなくて、「そのイメージから自分がワクワクや喜びを感じる事」ですね。
まあ、イメージングは何回もやらなくてもいいので、このケースではもう忘れてください。
今、あなたがするべきは、
「今、その上司がいないという環境の中で、いかに、自分の喜び、楽しさ、幸せを見つけられるか」
です。
どんな小さなことでもいいので、これは楽しいな、これはやりがいがあるな、ということを見つけてください。
また、新刊『「引き寄せスパイラル」の法則』の第3章に、はっきりと
「あなたの幸せは他人には全くかかっていない」
と書いてあると思うのですが、（何故そう言えるかは、長くなりますので本をお読みくださいね）、ご質問の状況では、あなたの幸せが思いっきり「上司」にかかってしまっています。
ご質問では、上司がいた以前は「気分よく」働いていたそうですが、他人に幸せがかかっている限りは、本当に「気分の良い」状態ではなかったはずです。
他人に、自分の気分が簡単に左右される状況だったと思われます。
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