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働く３０代のための仕事術指南『キャリまぐ！』 2008/07/17 号
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□今回のもくじ
■あなたの市場価値を高めるビジネス発想術
●先ず、あなたが幸せであれ
■転職にまつわるあらゆる情報をご紹介！ＤＯＤＡ成功ガイド
●採用マーケット最前線2008～下半期版
■《特別編》ビジネスさらっと読み
●生かさず殺さずの「借金消費社会」から日本を救った貸金法改正
■(株)ハー・ストーリィ社長 日野佳恵子氏インタビュー
●社名に込められた「女性の人生を応援したい」という思い
■キャリアアップ関連おすすめメルマガ
●売れる営業マンの常識は売れない営業マンの非常識！
●３日間で販促企画のプロ！キキダス・マーケティング術
■『まぐプレ』おすすめ有料メールマガジン
■ビジネス英語を極めよう！英語のまぐまぐおすすめコーナー
●ネイティブ表現トレーニング
●ＤＪマービンの「ネイティブ力」検定
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７５万３０００円にとどまったとのこと。
この度、続く不況でも金融リテラシーを高め、たくましく生き抜いて欲しいと
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ふつうのＯＬであった山根亜希子氏は、出社前後たった１～２時間で、月間20
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■あなたの市場価値を高めるビジネス発想術
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●先ず、あなたが幸せであれ
みなさん、初めまして。プロフェッショナル・コーチの吉野 実岐子（よしの
みき）です。８月のお盆の頃まで、これから５回に渡って、こちらのコーナー
を担当させて頂きます。どうぞ、おつきあい下さい。
さて、第１回目の今日。初めに、あなたに伺いたいことがあります。
『あなたは、今この瞬間、幸せですか？』
みなさん、ご自分の答えを、用意して下さいね。もちろん、「分からない」も
ＯＫです。同時に「分からないで終えず、何か見つけたい」と好奇心が疼く方
は頭で考え込むのでなく、１日をあなたと共に過ごす、体に聴いてみて下さい。
さぁ、ご自分の答えを、口にしてみましょうか。口にしながら、体の感覚や湧
いてくる気持ちにも、意識を向けて下さいね。
幸せだ、と迷いなく即答した方、いらっしゃいますか？
実は、一般に、市場価値がかなり高いとされる方々に、上記の問いをお渡しす
ると、以下のような、お答えを頂くことがあります。
『う～ん、この年齢でこれだけ稼いでて、家族もいるし、そこそこ幸せだよ』
『こんなグローバル企業で、この年齢で、この役職をやり抜いているんだ。
そりゃ、幸せですよ』
『経営者として、太平洋を小舟で横断するような、シビアさを味わいながら
も船を大きくし、今じゃ、従業員もこんなに増えた。私は成功してるよ』
どの答えも、年収、役職名、過去、実績などを持ち出し、幸せの理由付けがさ
れています。また、年齢を軸に、他人と比較した結果、という条件付きの幸せ
が語られています。
もちろん、悪くありません。市場価値に限らず、あらゆる価値は、他者との比
較から生まれます。違いこそが価値です。
ただ、上記のコメントに、みなさん「幸せ」を感じますか？
例えば、初めて子を持つ親のように、結婚式の新郎新婦のように、幸せが溢れ
出ている人に見えますか？一緒にいると、幸せを味わえそうですか？
幸せでなく、実は「成功」が語られ、「今この瞬間」でなく過去に視線が向け
られ、ご自分の気持ちでなく、置かれている状況、つまり内でなく外を見ての
回答ばかりですね。
成功は、時間軸を必要とする考え方です。基点をどこに置くかに拠り、同じ現
象が、成功への通過地点と呼ばれたり、失敗と呼ばれます。ところが、幸せは
本質的に「今この瞬間」にしかない、主観的な感覚です。
ビジネスでは主観や感覚は嫌われますが、市場価値が高いことの本質は、周り
の人を幸せにできること、ではないでしょうか？あなたが幸せであれば、周囲
に人が集まり、あなたに憧れるフォロワーが生まれ、あなたはリーダーシップ
を発揮することになるでしょう。その時、あなたの市場価値も、高まっている
でしょう。
『先ず、あなたが幸せであるには、どうしたらいいか？』
ぜひ、次号まで、この問いを持ち続けて下さい。
┌─────────今週のポイント─────────┐
周りの人を幸せにできる、市場価値の高い人になるため
には、先ず、あなたが幸せであれ。
└─────────────────────────┘
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吉野氏のメールマガジン登録はこちら
◎うつくしい大人である
http://www.mag2.com/m/0000242533.html 週刊
【まぐまぐ大賞2007 ノミネート／編集部にもご紹介頂きました】 表現者とリー
ダーを支援する、プロコーチが「うつくしい大人」をキーワードに、［連載］
うつくしさのエッセンス、クライアント・インタビュー等、ジューシーでリッ
チな内容を執筆。
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■転職にまつわるあらゆる情報をご紹介！ＤＯＤＡ成功ガイド
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[提供：ＤＯＤＡ]
転職サイトＤＯＤＡの中から、転職活動に役立つ情報をピックアップしてお届
けします。今回は、注目10分野の採用マーケットの動向をご紹介します。
●採用マーケット最前線2008～下半期版
2002年から続いてきた景気拡大を背景に、各業界で中途採用が積極的に展開さ
れてきました。しかし2008年、景気の局面の変化に伴い、中途採用マーケット
は転換点を迎えようとしています。
全体的に企業側の採用ニーズに衰えはないものの、「未経験採用」や「大量採
用」は減少傾向にあります。2008年下半期は経験や専門性を重視した採用が増
えていくでしょう。
┌───────────────────────────────┐
「ＩＴ・通信」「金融」「販売・サービス」「営業」ほか、
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└───────────────────────────────┘
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■《特別編》ビジネスさらっと読み
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●生かさず殺さずの「借金消費社会」から日本を救った貸金法改正
> 衆議院議員 後藤田正純
> 著書『政治家の覚悟 国民の覚悟』より
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今回は「ビジネスさらっと読み」の特別編として、内閣府大臣政務官などを歴
任した若手政治家の代表格である衆議院議員・後藤田正純（ごとうだまさずみ）
氏の著書『政治家の覚悟 国民の覚悟』の一部を抜粋してお届けします。
───────────────────────────────────
消費者金融の何がいけないのか。最初から金利を提示して、「それでもいいか
ら貸してくれ」と言ってきた人たちに貸しているのだから、悪いのは返せない
ほど借りてしまう人間のほうではないか。そういう意見は多くある。確かに多
重債務者の中には、節操のない無計画でだらしないお金の使い方をする人も多
い。借りたお金を何に使っているかを聞いたら、同情する余地がないと言う人
もいるだろう。
しかしサラ金には、その商売の体質に根本的な問題がある。「過剰貸付」と
「過剰な取り立て」だ。返済能力がないことがわかっていても貸し付ける。そ
して自社への返済のために、他社に新たに借りさせる。借りに来た人の収入も
現在の借り入れ総額も調べることができるのに、たとえ返済総額が毎月の収入
額を超えていても、平気で貸し付けるのである。期限どうりに返さない人には、
過酷な取り立てで精神的に追い詰める。借り手は、取り立てから逃れるために
また別のところから借りて返済する。そうやって自己破産なり自殺なりをする
まで、借金返済のための借金を繰り返すことになる。
サラ金業者はずっと法の抜け穴のところで商売をしてきたから、人間の甘い部
分や弱い部分も、法律のことも熟知している。ところが借り手である消費者は
と言うと、利息制限法に金利の制限が定められているということすら知らない
人が九割というのが実情だ。本当は利息制限法が定める金利以上は支払う必要
がないこと、今まで払いすぎた利息は返還請求することができるということも、
知らない人はまだまだ多い。
国はこれほど多くの多重債務者や自殺者が出ているのだから、「借り手には自
分を守る法律がある」ということを、もっと熱心に知らしめる努力をするべき
だったのだ。それをしてこなかったのだから、グレーゾーンを容認する金融行
政をしてきた、やはり業界寄りだと言われても仕方がないだろう。
グレーゾーン金利という分厚い壁に風穴を開けたのは、2006年に最高裁が下し
た判決だった。グレーゾーンの有効性が否定されたのだ。これを機に、大きな
社会問題となっているサラ金問題を解決したいと思っていた政治家、官僚、弁
護士などが動いた。当時内閣府にいた私もその一人となった。
グレーゾーンを撤廃する改正案の作成と提案に向け、私は同じ志を持つ政治家
や、金融庁の役人たちとともに動いた。消費者庁の立ち上げに向けていっしょ
に奔走している参議院議員の森雅子氏もその一人だ。もともとは弁護士だった
彼女はその時、金融庁総務企画局信用制度参事官室課長補佐として働いていた。
自身、父親が親類の借金の保証人になったことから、少女時代に苛烈な借金取
り立てというものを、間近に見てきた経験を持っている。家に毎日のように押
しかけてくる借金取りに身の危険を感じ、学校にも行けずに、布団の中で妹た
ちの肩を抱いていたという。追い詰められた森一家を救ってくれたのは、無償
で仲裁を引き受けてくれた弁護士だったそうだ。その経験から、奨学金で大学
まで進んで、弁護士になった人である。
最高裁判決から約１年の闘いを「300日戦争」と言う人もいる。それはまさに
闘いの日々だった。業界の抵抗は壮絶で、脅迫まがいの行為も受けた。賃金業
界は多額の政治献金もしているし、官僚に天下り先のポストも多数提供してき
たので、業界擁護派は自民党内にも金融庁内にも大勢いた。また、日本の消費
者金融市場への進出めざましいアメリカからも、強い政治的圧力がかかってき
たのである。
どこは守り、どこで譲歩するかというのは、非常に政治的な駆け引きだ。まだ
この法案の内容をどうするかについて自民党が揺れていた時期には、金融の専
門家と言われる人が、サラ金業界から袖の下をもらって「金利引き下げはけし
からん」と言ってきた。業界から多額の献金を受けている政治家も何かと言っ
てきたので、「表に出ろ！」というケンカをやったこともある。改正の内容を
骨抜きにするような「特例」の案が急浮上してきたときには、私は「政務官を
退く」と言って反対をした。また、「特例や金額刻み変更を撤回させるため、
思いを同じくする人がいれば超党派で活動していきたい」と日本記者クラブで
講演もした。
それでも、当時の金融・経済財政担当相であった与謝野馨氏が、なんとしても
グレーゾーンを撤廃するべしという考えだったことが、決定的に大きかったと
思う。
グレーゾーン金利を解消する「賃金業法」が成立したのは、2006年12月のこと
だ。
法律は施行されたものの、グレーゾーンが完全に撤廃されるのは2009年になる。
さらにその後２年間は、少額・短期融資に限り特例金利の25.5％を認めている。
大幅な金利引き下げの衝撃を緩和するための方策である。
いろいろと批判や意見はあるだろう。しかし、弱者保護という根幹は骨抜きに
なっていないはずだ。この改正案が可決された後の数字を追ってみると、５件
以上から借りている多重債務者数は、すでに50万人も減っている。「過剰金利
返還」といって、多く払いすぎた金利分もすでに１兆円以上消費者に返還され
た。これは経済への効果も計り知れない。グレーゾーンが完璧に消滅するには
あと３年かかるが、実際には大手の消費者金融５社はすでに自主規制で、「４
社以上から借金をしている人には新規の貸し付けはしない」としている。「総
量規制」といって、年収の３分の１を超える貸し付けも禁止になった。
私は今のかたちでも、十分多重債務者を救い、新たな多重債務者の発生をゼロ
にすることはできるはずだと確信している。
（扶桑社刊『政治家の覚悟 国民の覚悟』69～73ページを抜粋・再構成）
……『政治家の覚悟 国民の覚悟』…………………………………………………
◆第１章 何かおかしい、今のニッポン
「キセイカンワ」という耳に心地よい言葉 ほか
◆第２章 健全な「家計」が経済成長の真の原動力
ＧＤＰは世界第二位なのに、最低賃金は先進国中再開いの日本 ほか
◆第３章 国民の生命と財産を守ること、これが政治の基本
その税金の使われ方にナットクですか？ ほか
◆第４章 政党を超え、取り組むべき国家の課題
戦後憲法は世界に誇るべき資産である ほか
◆◆対談：橋下徹大阪府知事
「今のがんばりが、次世代の子供たちの笑顔へとつながる」
◆第５章 日本の政治と行政かくあるべし
後藤田正晴大叔父のこと ほか
◆第６章 まっとうな日本を取り戻すために
ののしりあいが国力を下げる！？ ほか
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■(株)ハー・ストーリィ社長 日野佳恵子氏インタビュー
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キーパーソンインタビュー公式サイト: http://career.mag2.com/interview/
転職志願者なら必読の、各界トップインタビューをお届けするこのコーナー。
今週は、女性をターゲットにしたマーケティングの第一人者、ハー・ストーリィ
の日野社長のインタビューをお届けします。
───────────────────────────────────
日野佳恵子（ひの・かえこ）島根県出身。タウン誌編集長、広告代理店などを
経て、1990年に広島市で主婦市場を専門とするマーケティング＆コンサルティ
ング会社を設立。元祖クチコミマーケティング提唱者としてクチコミをビジネ
スに生かせる仕組みやコミュニティ作りを推進している。
───────────────────────────────────
●社名に込められた「女性の人生を応援したい」という思い
－最初に会社概要をお聞かせください。
日野社長：簡単にいうと女性マーケティング、コンサルティングの会社です。
女性のみをターゲットにした会社自体少ないですが、当社はその中でもＦ２層
（35～49歳）に特化しています。
全国に10万人のモニターを擁しています。そのモニターからの情報を収集・分
析し、企業の課題解決のお手伝いをし、大手メーカーから、小売、流通、行政
まで、幅広い顧客企業から支持を得ています。
－女性、その中でもＦ２層に着目された理由は？
日野社長：目立つ流行を作り出しているという意味では、ひとつ下のＦ１層に
注目が集まりがちですが、「購買者のリーダー」という視点では、Ｆ２層こそ
注目すべきだと思います。
なぜなら、彼女たちの多くは主婦であり、自分だけでなくパートナーや子供に
関する商品にも大きな影響を持っています。つまり、マーケットボリュームが
大きいのです。
＞ ハー・ストーリィ（Herstory）という社名に込められた思いとは？ ＜
★続きはこちら⇒ http://career.mag2.com/interview/080717/
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日野社長の実践ノウハウを大公開！
クチコミだけで10万人の主婦コミュニティを作ったハー・ストーリィの実践ノ
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●ネイティブ表現トレーニング【ビジネス英語編】
ビジネスシーンでよく使う１フレーズを英語で表現してください。メルマガ
『同僚と差がつく！毎朝10秒のビジネス英語習慣』ライターRomy先生と、
ネイティブスタッフが、あなたの答えをチェックします。
≪接待≫ビジネスランチに誘う
シチュエーション：
あなたはABC会社の営業です。取引先との午前中からの打ち合わせが長引いて
もう13時。お腹がすいたので、ビジネスランチにお誘いしましょう。
【 問 題 】次の日本語を英語にしてください。
┌────────────────────────────┐
この件についてはお昼を食べながら話しませんか？
└────────────────────────────┘
【解答する！】⇒ http://english.mag2.com/qa_business/
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「ネイティブ力」とは、教科書英語ではなく、ネイティブが普段の生活の中で
使う英語を聞いたり話したりする力のこと。インターFMの人気ＤＪマービンが、
あなたのネイティブ力を試します。ビジネスで役立つ表現満載です。
┌───────【今週の問題～３級レベル】────────┐
人生楽しまなくちゃ。
One life is all we have to ( ).
└────────────────────────────┘
【答えはこちら】⇒ http://english.mag2.com/marvin/level3_20.html
≪ほかのレベルにもチャレンジ！≫
【ビギナー級】調子はどうですか？ How's it ( )?
⇒ http://english.mag2.com/marvin/beginner_12.html
【 ２ 級 】あまり期待しない方がいい。 Don't ( ) your breath.
⇒ http://english.mag2.com/marvin/level2_12.html
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