======================================================================
【開業・既業】儲ける社長の作り方 第１０９号～遠くない将来の危機？～
======================================================================
２００８年６月２９日発行 読者数 現在１１２部 目指せ１万部？
----------------------------------------------------------------------
顧客を選び顧客に選ばれ、戦略経営で事業拡大と資金繰り安定を目指す。
成功体質改善プロジェクト、始まります♪
----------------------------------------------------------------------
こんにちは！
ＦＰヤマウチです。
またガソリンが値上げのようです。ガソリンだけでなく多くの日用品や食品もま
だ上がる気配です。
収入が伸びていない状況で支出ばかりが増えると、サイフのひもは締められ、消
費は伸び悩みはじめます。
アナタのお店もこの流れに必ず組み込まれます。
アナタが今からできる手立ては何ですか？
『ＦＰヤマウチの「経営サポート力」はアナタの経営環境を飛躍的に
向上させます！』（弊社サイトです）
↓ ↓ ↓
http://www.sylifetime.com/
自己紹介はブログの「自己紹介」欄をご覧ください。
http://blog.sylifetime.com/cat2/
----------------------------------------------------------------
今回のテーマ
★ 物価高の先に見えるのは、経営の淘汰です！ ★
-----------------------------------------------------------------
◎-------------------------------------------------------------◎
儲ける社長の方程式とは？
(1) 具体的な目標を決める
(2) 現在のレベルがどれくらいなのかを知る
(3) (1)と(2)の差異を実感する
(4) (3)でわかった差異を埋めるために
「行動→検証→認識→行動→検証…」を繰り返す
の４つの段階を実践することです。
◎-------------------------------------------------------------◎
冒頭にも書きましたが、日常生活に欠かせないモノを中心とする値段の上昇が止
まりません。収入の伸びよりも支出の伸びが大きくなると、家計支出を抑える動
きが当然今まで以上に大きくなることが予想できます。
そうなると支出についてより厳しく優先順位が設定されるので、贅沢なものやガ
マンできるもの、代わりがきくものなどは確実に排除されていきます。
美容室や治療院の場合、お客さんとして来店するペースや回数が減らされること
はもちろんのこと、最悪の場合は利用さえしてもらえなくなることも考えられま
す。
「今のままでは、今のままでいられない」
お客さんに贅沢でも利用したいと思わせるサービスを提供し、他では代わりのき
かない存在になっていかなければ、現状維持すら難しくなります。
ではどうすべきか？アナタに求められることは何なのか？
アナタやスタッフ、お店に求められることは、サービスそのものに磨きをかける
、つまり『ホンモノであること』に執着することです。マーケティングや販促な
どお客さんの動向を探り・興味をひくアプローチをよりも、自分の目指すべき姿
に速く確実に到達することにチカラを注ぐことがなおいっそう望まれます。
アナタ自身のレベルアップとそれについて来るスタッフの士気と技量。確実な技
術力とそれを正確に伝えるための接客・診断能力の向上。
生き残るためにはお客さんがどうこうではなく、自分たちがどうなのかを見直し
、磨きをかけ直すことが必要です。
・アナタが目指すもの何か？どこか？
・そこにたどりつく具体的方法は？今足りないものは？
・スタッフにアナタの方向性を理解・共感・共有させるためにすべきことは？
・アナタの方向性がお店全体で表現できているのか？
・それらがお客さんに伝わっているのか？
アナタやスタッフに対していくつもの「？」を投げかけ、それに答える「行動」
をし続けることが『ホンモノであること』に執着することになります。
アナタやスタッフからあふれ出すものがあれば、既存客にとってアナタのお店は
贅沢でも利用したい、他ではかわりのきかない存在になり、支出の優先順位はお
のずとあがります。口コミや紹介で新規客も期待できますので相乗効果もありま
す。
今回はかなり精神論です。気合や根性など安っぽい表現ですが、アナタやスタッ
フのココロのエンジンを動かすにはこういったものも必要です。
生き残るためにはホンモノにこだわる。
↓
ホンモノにこだわるために自分に「？」をいくつも投げかけそれを追求する。
↓
追求するためには「行動」する。
中身はそれぞれお店ごとに異なりますが、いち早く「行動」できる人がこれから
の状況にも対応できる人になれるのではないでしょうか？
繰り返しますが、求められるのは『ホンモノ志向』です。ホンモノ志向を目指す
ためには自問自答とそれを解決する行動力が必要です。本当にこれから厳しい経
営環境になりますので、こころしてかかってください！
----------------------------------------------------------------------
■ 編集後記
今年の中小企業白書では４社に１社が経営がとても困難だと感じており、小規模
企業になるほどその割合は高いという結果が公表されています。
消費が冷え込む傾向が強まると、体力のない企業はもたないので、倒産件数はか
なりになってくると思われます。
ＦＰヤマウチはアナタの経営を途絶えさせないために、資金繰り、収益アップ、
支出のコントロールなど財務を軸にして経営全体を見渡し、アナタに必要なサポ
ートを提供しています。
アナタやスタッフにあった「オーダーメードサポート」は、財務・販促・人事な
ど経営全般にわたって、アナタ固有の問題点を抽出し、それに応じたサポートの
提供を可能します。コンサルタントにありがちな「型にはまった」成功法則の押
し付けは一切いたしません。
まずはアナタがどうしたいのか、どこに向かいたいのかををじっくりお聞きしまｓ
す。アナタの想いや願いをカタチにするのがＦＰヤマウチの役割です。アナタの
想いにお客さんやスタッフの想いを掛け合わして、アナタに関わるすべての人が
満足できる経営ができるようなサポートをオーダーメイドで提供しています。
財務サポートをはじめアナタの主観的な意見や考えを尊重したうえで、アナタの
判断によりよい影響を与える提案や実行補助を次々にしていくのが、ＦＰヤマウ
チのサポート力です。
数字などの客観的なものからコーチングや心理学などメンタルなものまで、硬軟
とりまぜた幅広い視点で、アナタとスタッフとお客さんを見つめるサービスに定
評をいただいております。
まずはアナタのお店のことを「数字面」から分析・報告・提案をいたします。数
字面からアナタのお店の現状分析をし、ヒアリングで数字の根拠と問題点をあぶ
り出し、アナタに必要なことを一緒に考え、改善の提案と実行補助をさせていた
だきます。
また財務資料を見てもわからない方には、「決算書無料分析」をして現状分析と
今後の予測をアナタと一緒にしていきます。
●売上と経費・利益のバランス
●利益と資金残高のちがい
●「これからの」経営に役立てる方法
などを１時間くらいで解説いたします。
興味のある方は店名・アナタのお名前・ご住所と「興味あり！連絡求む！！」と
タイトルを書き、「住所」・「氏名」・「店舗名」を明記してメールを送ってく
ださい。
↓ ↓ ↓
info@sylifetime.com
必要な資料をまとめた準備リストをお送りします。真剣に「これから」を見つけ
たい方のみ歓迎します。
その他ご意見・ご質問でも結構です。必ず返事はさせていただきますよ(^o^)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
★成功体質改善プロジェクト♪
代表 山内素直
〒532-0011 大阪市淀川区西中島6-2-3 チサン第7新大阪504号
tel :06-6876-7670
mail:info@sylifetime.com
hp :http://www.sylifetime.com/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◎儲ける社長の作り方
のバックナンバー・配信停止はこちら
⇒ http://archive.mag2.com/0000194188/index.html
このメールに返信すれば、発行者さんへ感想を送れます
━【まぐまぐ！からのお知らせ】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
★厳選情報をお届けする有料メルマガ配信サイト『まぐまぐ！プレミアム』
リーズナブルな価格で、あなたの知りたい情報をばっちり提供します！
☆全メルマガのご購読は当月無料！ ⇒ http://rd2.mag2.com/r?aid=20225
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【開業・既業】儲ける社長の作り方 第１０９号～遠くない将来の危機？～
======================================================================
２００８年６月２９日発行 読者数 現在１１２部 目指せ１万部？
----------------------------------------------------------------------
顧客を選び顧客に選ばれ、戦略経営で事業拡大と資金繰り安定を目指す。
成功体質改善プロジェクト、始まります♪
----------------------------------------------------------------------
こんにちは！
ＦＰヤマウチです。
またガソリンが値上げのようです。ガソリンだけでなく多くの日用品や食品もま
だ上がる気配です。
収入が伸びていない状況で支出ばかりが増えると、サイフのひもは締められ、消
費は伸び悩みはじめます。
アナタのお店もこの流れに必ず組み込まれます。
アナタが今からできる手立ては何ですか？
『ＦＰヤマウチの「経営サポート力」はアナタの経営環境を飛躍的に
向上させます！』（弊社サイトです）
↓ ↓ ↓
http://www.sylifetime.com/
自己紹介はブログの「自己紹介」欄をご覧ください。
http://blog.sylifetime.com/cat2/
----------------------------------------------------------------
今回のテーマ
★ 物価高の先に見えるのは、経営の淘汰です！ ★
-----------------------------------------------------------------
◎-------------------------------------------------------------◎
儲ける社長の方程式とは？
(1) 具体的な目標を決める
(2) 現在のレベルがどれくらいなのかを知る
(3) (1)と(2)の差異を実感する
(4) (3)でわかった差異を埋めるために
「行動→検証→認識→行動→検証…」を繰り返す
の４つの段階を実践することです。
◎-------------------------------------------------------------◎
冒頭にも書きましたが、日常生活に欠かせないモノを中心とする値段の上昇が止
まりません。収入の伸びよりも支出の伸びが大きくなると、家計支出を抑える動
きが当然今まで以上に大きくなることが予想できます。
そうなると支出についてより厳しく優先順位が設定されるので、贅沢なものやガ
マンできるもの、代わりがきくものなどは確実に排除されていきます。
美容室や治療院の場合、お客さんとして来店するペースや回数が減らされること
はもちろんのこと、最悪の場合は利用さえしてもらえなくなることも考えられま
す。
「今のままでは、今のままでいられない」
お客さんに贅沢でも利用したいと思わせるサービスを提供し、他では代わりのき
かない存在になっていかなければ、現状維持すら難しくなります。
ではどうすべきか？アナタに求められることは何なのか？
アナタやスタッフ、お店に求められることは、サービスそのものに磨きをかける
、つまり『ホンモノであること』に執着することです。マーケティングや販促な
どお客さんの動向を探り・興味をひくアプローチをよりも、自分の目指すべき姿
に速く確実に到達することにチカラを注ぐことがなおいっそう望まれます。
アナタ自身のレベルアップとそれについて来るスタッフの士気と技量。確実な技
術力とそれを正確に伝えるための接客・診断能力の向上。
生き残るためにはお客さんがどうこうではなく、自分たちがどうなのかを見直し
、磨きをかけ直すことが必要です。
・アナタが目指すもの何か？どこか？
・そこにたどりつく具体的方法は？今足りないものは？
・スタッフにアナタの方向性を理解・共感・共有させるためにすべきことは？
・アナタの方向性がお店全体で表現できているのか？
・それらがお客さんに伝わっているのか？
アナタやスタッフに対していくつもの「？」を投げかけ、それに答える「行動」
をし続けることが『ホンモノであること』に執着することになります。
アナタやスタッフからあふれ出すものがあれば、既存客にとってアナタのお店は
贅沢でも利用したい、他ではかわりのきかない存在になり、支出の優先順位はお
のずとあがります。口コミや紹介で新規客も期待できますので相乗効果もありま
す。
今回はかなり精神論です。気合や根性など安っぽい表現ですが、アナタやスタッ
フのココロのエンジンを動かすにはこういったものも必要です。
生き残るためにはホンモノにこだわる。
↓
ホンモノにこだわるために自分に「？」をいくつも投げかけそれを追求する。
↓
追求するためには「行動」する。
中身はそれぞれお店ごとに異なりますが、いち早く「行動」できる人がこれから
の状況にも対応できる人になれるのではないでしょうか？
繰り返しますが、求められるのは『ホンモノ志向』です。ホンモノ志向を目指す
ためには自問自答とそれを解決する行動力が必要です。本当にこれから厳しい経
営環境になりますので、こころしてかかってください！
----------------------------------------------------------------------
■ 編集後記
今年の中小企業白書では４社に１社が経営がとても困難だと感じており、小規模
企業になるほどその割合は高いという結果が公表されています。
消費が冷え込む傾向が強まると、体力のない企業はもたないので、倒産件数はか
なりになってくると思われます。
ＦＰヤマウチはアナタの経営を途絶えさせないために、資金繰り、収益アップ、
支出のコントロールなど財務を軸にして経営全体を見渡し、アナタに必要なサポ
ートを提供しています。
アナタやスタッフにあった「オーダーメードサポート」は、財務・販促・人事な
ど経営全般にわたって、アナタ固有の問題点を抽出し、それに応じたサポートの
提供を可能します。コンサルタントにありがちな「型にはまった」成功法則の押
し付けは一切いたしません。
まずはアナタがどうしたいのか、どこに向かいたいのかををじっくりお聞きしまｓ
す。アナタの想いや願いをカタチにするのがＦＰヤマウチの役割です。アナタの
想いにお客さんやスタッフの想いを掛け合わして、アナタに関わるすべての人が
満足できる経営ができるようなサポートをオーダーメイドで提供しています。
財務サポートをはじめアナタの主観的な意見や考えを尊重したうえで、アナタの
判断によりよい影響を与える提案や実行補助を次々にしていくのが、ＦＰヤマウ
チのサポート力です。
数字などの客観的なものからコーチングや心理学などメンタルなものまで、硬軟
とりまぜた幅広い視点で、アナタとスタッフとお客さんを見つめるサービスに定
評をいただいております。
まずはアナタのお店のことを「数字面」から分析・報告・提案をいたします。数
字面からアナタのお店の現状分析をし、ヒアリングで数字の根拠と問題点をあぶ
り出し、アナタに必要なことを一緒に考え、改善の提案と実行補助をさせていた
だきます。
また財務資料を見てもわからない方には、「決算書無料分析」をして現状分析と
今後の予測をアナタと一緒にしていきます。
●売上と経費・利益のバランス
●利益と資金残高のちがい
●「これからの」経営に役立てる方法
などを１時間くらいで解説いたします。
興味のある方は店名・アナタのお名前・ご住所と「興味あり！連絡求む！！」と
タイトルを書き、「住所」・「氏名」・「店舗名」を明記してメールを送ってく
ださい。
↓ ↓ ↓
info@sylifetime.com
必要な資料をまとめた準備リストをお送りします。真剣に「これから」を見つけ
たい方のみ歓迎します。
その他ご意見・ご質問でも結構です。必ず返事はさせていただきますよ(^o^)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
★成功体質改善プロジェクト♪
代表 山内素直
〒532-0011 大阪市淀川区西中島6-2-3 チサン第7新大阪504号
tel :06-6876-7670
mail:info@sylifetime.com
hp :http://www.sylifetime.com/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◎儲ける社長の作り方
のバックナンバー・配信停止はこちら
⇒ http://archive.mag2.com/0000194188/index.html
このメールに返信すれば、発行者さんへ感想を送れます
━【まぐまぐ！からのお知らせ】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
★厳選情報をお届けする有料メルマガ配信サイト『まぐまぐ！プレミアム』
リーズナブルな価格で、あなたの知りたい情報をばっちり提供します！
☆全メルマガのご購読は当月無料！ ⇒ http://rd2.mag2.com/r?aid=20225
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━