毎日、昼休みの後には、何人かの社員で情報共有のための簡単なミーティングが行われます。
今日はそのミーティングの中で、ここには書けないような、少々難しい話が出ました。
そして、ミーティング終了直後、私の上司は私に向かって、
「さっきMさんの顔を見てなかったでしょ?だからくまはちさんはだめなのよっ!
」
と、お怒りのご様子。
ええっΣ('o'ノ)ノ
Mさんというのは、もともとはとある企業にいて、今はうちで働いている、
社歴の浅い人です。
上司いわく、
「ああいう話が出たときには、周りの人の表情を見て、どう受け取っているかを読み取らないとだめ。
特にMさんは社歴もまだ浅いでしょ。」
と。
確かに、会社にとって重要な話題だったし、Mさんに誤解されたくないところです。
自分が議論に参加するだけでなく、
周囲の人の様子も読み取ることは、ミーティングで必要となるビジネススキルです。
基本的なスキルかもしれませんが、
私はついついおろそかにしがちです。
客観的な視点を忘れないようにしないと・・・。
では。
今日はそのミーティングの中で、ここには書けないような、少々難しい話が出ました。
そして、ミーティング終了直後、私の上司は私に向かって、
「さっきMさんの顔を見てなかったでしょ?だからくまはちさんはだめなのよっ!
」と、お怒りのご様子。
ええっΣ('o'ノ)ノ
Mさんというのは、もともとはとある企業にいて、今はうちで働いている、
社歴の浅い人です。
上司いわく、
「ああいう話が出たときには、周りの人の表情を見て、どう受け取っているかを読み取らないとだめ。
特にMさんは社歴もまだ浅いでしょ。」
と。
確かに、会社にとって重要な話題だったし、Mさんに誤解されたくないところです。
自分が議論に参加するだけでなく、
周囲の人の様子も読み取ることは、ミーティングで必要となるビジネススキルです。
基本的なスキルかもしれませんが、
私はついついおろそかにしがちです。
客観的な視点を忘れないようにしないと・・・。
では。