思えばここまで来たもんだ
ニシカワです。
忙しい→ブログを書けなくなる→さらに忙しい→ブログを書けなくなる→いい加減書かなきゃいけないと思い始める
→久々に書くならいつもより面白いことを書かねばという強迫観念に駆られる→ますます書けなくなる
というサイクルにはまって早2週間、もう開き直って「→とりあえず何でもいいから書く」という境地に達しての今です。
最近またまたインターン生が増えまして、しかも応募もありがたいことにジャンジャン来るので、
てんやわんやです。
そんな訳で、昨日思い立って、赤坂、私、山田くん、シカオの4名でレイアウト変えをしました。
なんだかんだと3時間くらいかかりましたが、スペースを最大限に活用できる配置になりました。
最初は４つしか席がなくて、がらーんとしていて、
「ここが人で一杯になるのは、いつなんだろう？」と思っていたのが、
今や、机机机椅子椅子椅子椅子状態です。
山田席は、受験生か、お前！というくらいペタペタいろんなものが貼ってあります。
椅子があるのに、ソファーで仕事している赤坂。
考え込んでいるように見えますが、AKBの動画見てます、多分。
と思ったら、ちゃんと、事業計画を作っていました。
来週から、またまた入社してくれるインターンもいて、さらに人が増えるので、
そのうち、エウレカは、オフィスに入れない人数は、道路で仕事をしているかもしれません。
忙しい→ブログを書けなくなる→さらに忙しい→ブログを書けなくなる→いい加減書かなきゃいけないと思い始める
→久々に書くならいつもより面白いことを書かねばという強迫観念に駆られる→ますます書けなくなる
というサイクルにはまって早2週間、もう開き直って「→とりあえず何でもいいから書く」という境地に達しての今です。
最近またまたインターン生が増えまして、しかも応募もありがたいことにジャンジャン来るので、
てんやわんやです。
そんな訳で、昨日思い立って、赤坂、私、山田くん、シカオの4名でレイアウト変えをしました。
なんだかんだと3時間くらいかかりましたが、スペースを最大限に活用できる配置になりました。
最初は４つしか席がなくて、がらーんとしていて、
「ここが人で一杯になるのは、いつなんだろう？」と思っていたのが、
今や、机机机椅子椅子椅子椅子状態です。
山田席は、受験生か、お前！というくらいペタペタいろんなものが貼ってあります。
椅子があるのに、ソファーで仕事している赤坂。
考え込んでいるように見えますが、AKBの動画見てます、多分。
と思ったら、ちゃんと、事業計画を作っていました。
来週から、またまた入社してくれるインターンもいて、さらに人が増えるので、
そのうち、エウレカは、オフィスに入れない人数は、道路で仕事をしているかもしれません。
ビジョナリーカンパニー
経営者のバイブルとも言われている『ビジョナリーカンパニー』。
大学生のときに読んだけれど、当然意味がわかるはずもなく、
最近、ちゃんと読み直そうと思っていたところに、
起業している友達からメールで『ビジョナリーカンパニー』の一節が送られてきました。
「ビジョナリーカンパニーは、その基本的理念にぴったり合う者にのみに、
すばらしい職場であって、合わない者は病原菌か何かのように追い払われる。
その中間はない。」
会社をやり始めて半年、仲間も増えたし、今後さらに増える予定の今、
この一節は、非常に心に刺さりました。
また、この基本理念が不文律でも成立するのは今だけで、
きちんと言葉にしていく必要があることも感じました。
ビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則/ジェームズ・C. コリンズ
￥2,039
Amazon.co.jp
大学生のときに読んだけれど、当然意味がわかるはずもなく、
最近、ちゃんと読み直そうと思っていたところに、
起業している友達からメールで『ビジョナリーカンパニー』の一節が送られてきました。
「ビジョナリーカンパニーは、その基本的理念にぴったり合う者にのみに、
すばらしい職場であって、合わない者は病原菌か何かのように追い払われる。
その中間はない。」
会社をやり始めて半年、仲間も増えたし、今後さらに増える予定の今、
この一節は、非常に心に刺さりました。
また、この基本理念が不文律でも成立するのは今だけで、
きちんと言葉にしていく必要があることも感じました。
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