結構前になりますが
「マルコムX」「ジャングル・フィーバー」「インサイド・マン」
などで知られるスパイク・リー監督と「セントアンナの奇跡」という映画で
ご一緒にお仕事をさせて頂いたことがあります。
一緒にお仕事できただけで、私の”自慢リスト”に載ってますが
打ち合わせ中に『君はどう思う？』って私の意見を聞いてくれたんです！
めっちゃ緊張して意味不明なこと言ってたかもだけど・・・
その時に、スパイク監督から学んだこと多々ありますが
中でもTOP3をシェアしたいと思います〜
①決断が早い
②フットワークが軽い
③ 一般的、普通、のルールなんて無視！
まずこの方、知ってみると凄く良い人なんですが、
一見、なんかね、圧がね、凄いんです（笑）
一流の人から出てくる独特のオーラ、というか。
でも✨きらきら〜✨ではなくて
あくまでも『圧の強い』一流のオーラ(笑)。
ハリウッドのデザインプロダクションで15年間も働いてましたので
多くの人たちと関わり、沢山の打ち合わせにも参加させて頂きましたが
スパイク監督との打ち合わせは、とても印象に残っています。
というのも『通常』とちょっと違ったから。
大抵の打ち合わせは、
向こう側は監督、プロデューサー、エディター、プロダクションマネージャー、アシスタント、映画会社の人など他。
こちら側もボス（クリエイティブディレクター）、プロデューサー、アートディレクター、デザイナー、オフィスマネージャーなど他。10人前後が「通常」なのですが、
スパイク監督との打ち合わせはいつも
向こう側はなんとスパイク監督本人のみ！
（彼ぐらいの有名な人になると、打ち合わせにすら来ないケースも多々なのに）
こちら側もボスと私の2人だけ。
という超少数濃密ミーティング！
最初はビビりました
いつもはこちらが出向くのですが
一度、1人で出向いてきたことがありました（超レア！）
この彼の『普通』じゃないやり方
実はものすごく理にかなっていて
こちらとしても都合が良かったのです。
先ほど挙げたように
色んな人たちが関わっていて
意見も立場もそれぞれに違います。
特に”力”を持っているプロデューサーvs監督vs映画会社のお偉いさん、
の意見が食い違うことは日常茶飯事。
最後の最後、ほぼ完成間近で
コンセプトやアイデアが180度変わってしまったり
プロジェクト自体がなくなる
なんてことも珍しくなかったりします。
なので、
スパイク監督のように”鶴の一声”を持っている人と直接やりとりできると
こちらとしても効率が良く助かるのです。
『え〜〜〜！なんだよ〜〜！こうしろって言ったじゃん！せっかくここまでやったのにぃ〜〜〜！』みたいなことがない（笑）
『みんながやってるから』とか
『普通は』とか関係ない。
自分がどうしたいか？
本当に必要か？
だけ。
自分が望んでることがしっかり分かっていて
軸があるのでブレない。
だから決断も早い。
①決断が早い
②フットワークが軽い
③ 一般的、普通、のルールなんて無視！
この３つは本当に
「一流の人たち」に通じる共通点だと
改めて学ばせてもらった経験でした
基本的なこと
当たり前
と感じるかもしれません。
私も知っていたし
実行していたつもりでいたけど
常に出来ているか？
無意識に出来ているか？
自分の血となり肉となり
自分の「在り方」として定着しているか？
まだまだ未熟者の私です。
この３つのルールを肝に銘じて日々精進！
いつか、一流のオーラを〜
皆さんはどうですか？
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